TL;DR: A menudo observamos estructuras organizativas, código heredado o incluso fronteras geopolíticas y nos preguntamos: "¿Quién ha diseñado este desastre? No tiene sentido" ¿Por qué la región cantonesa está dividida en dos provincias? ¿Por qué se obliga a regiones culturalmente distintas a estar juntas? La historia nos enseña que no se trata de incompetencia, sino de un sofisticado mecanismo de control conocido como "Entrelazamiento de dientes de perro". A veces, un sistema está diseñado para romperse localmente con el fin de garantizar su estabilidad global.
James aquí, director general de Mercury Technology Solutions. Narita, Chiba, Japón - 18 de diciembre de 2025
En ingeniería de sistemas estamos obsesionados con la optimización. Queremos baja latencia, alta cohesión y acoplamiento flexible. Cuando vemos una fricción, intentamos refactorizarla.
Pero hace poco, estaba leyendo sobre los orígenes del sistema provincial chino, y me recordó una lección crítica de Arquitectura de Sistemas: A veces, la fricción es el objetivo.
El error: ¿Por qué está "mal" el mapa?
Mira un mapa del sur de China. Culturalmente, la región de habla cantonesa debería ser lógicamente una sola unidad administrativa. Sin embargo, está dividida en Guangdong y Guangxi. Mientras tanto, la región teochew (que es culturalmente min-nan/fujianesa) está metida con calzador en Guangdong.
Fíjate en Jiangsu. El norte (Subei) y el sur (Sunan) tienen dialectos y culturas completamente diferentes, y sin embargo se les obliga a formar una sola provincia.
Si lo vemos como un diseño de "experiencia de usuario" (UX) para las personas que viven allí, es un diseño terrible. Crea conflictos internos, confusión de identidades e ineficacia administrativa.
Parece un Bicho.
La función: El algoritmo "Satrap
Resulta que este bicho fue introducido por los mongoles durante la dinastía Yuan, pero el "código" en realidad fue importado del Imperio Khwarezmian de Persia.
Cuando Gengis Kan conquistó Persia, no se limitó a tomar tierras; adquirió Tecnología Administrativa. Importó burócratas persas (como Mahmud Yalavach) que introdujeron el concepto de "Sátrapa" (gobernador provincial) y una estrategia geométrica específica llamada "Dientes de perro entrelazados" (犬牙交錯).
La lógica es despiadada pero brillante:
- La Amenaza: Si una provincia está culturalmente unificada y geográficamente autocontenida (delimitada por montañas o ríos), forma naturalmente una fuerte identidad. Una identidad fuerte crea un punto de apoyo para la rebelión contra el imperio central.
- El Parche: Dibujas deliberadamente fronteras que atraviesan líneas culturales y geográficas naturales.
- El resultado: Se obliga a grupos culturalmente distintos (por ejemplo, cantoneses y teochew) a coexistir en la misma unidad administrativa.
¿Por qué es estable? Porque los grupos gastan su energía luchando entre sí por los recursos locales y el dominio político. La fricción interna les impide unirse para desafiar a la Autoridad Central (El Emperador).
La "ruptura" del sistema local garantiza la estabilidad del sistema global.
El ciclo exportación-importación de la burocracia
El texto que leí destacaba un bucle fascinante:
- El sistema se inventó en Persia/Roma (Divide y vencerás).
- Importado por los mongoles a China.
- Los mongoles también exportaron los sistemas chinos de censo y registro de hogares a Rusia (La Horda de Oro).
- Este sistema evolucionó hasta convertirse en el soviético, que luego influyó en la China moderna.
Es un caso clásico de "La exportación convertida en ventas nacionales" (出口轉內銷). Los sistemas de control son tecnologías duraderas; sobreviven a los imperios que los crean.
Lecciones de empresa: Cuándo romper el sistema
¿Por qué es importante para los que trabajamos en el sector tecnológico o empresarial?
A menudo vemos "sistemas rotos" en las grandes empresas.
- ¿Por qué Ventas y Marketing dependen de distintos PVE que se odian mutuamente?
- ¿Por qué los equipos de ingeniería están divididos en silos competidores?
Antes de intentar "arreglarlo", pregúntese: ¿Esta fricción es intencionada?
En las grandes organizaciones, una "estructura matricial" suele parecer ineficaz (la provincia rota). Pero impide que una sola división adquiera demasiado poder o se vuelva rebelde (secesión). Obliga a los distintos departamentos a apelar al Director General (El Emperador) para resolver los conflictos, centralizando así el poder.
Conclusión: Inspeccionar el "código heredado"
La situación moderna en Hong Kong, o las fronteras de Jiangsu, son vestigios de este antiguo "Código Persa"
Como arquitectos, cuando vemos un sistema que parece ilógico, debemos detenernos.
- Ingeniero junior: "Esto está desordenado. Necesito refactorizarlo para que sea limpio"
- Arquitecto Superior: "Esto es un lío. ¿Quién se beneficia del desorden?"
A veces, el "error" de la ineficacia local es la "característica" que impide que todo el sistema se derrumbe.
Soluciones tecnológicas Mercury: Acelerar la digitalidad.
