TL;DR：我們經常看見組織結構、傳統程式碼，甚至地緣政治邊界，然後問：「這個爛攤子是誰設計的？這毫無意義"。為什麼廣東地區被分成兩個省份？為什麼不同文化背景的區域會被強迫在一起？歷史告訴我們，這並非無能；而是一種精密的控制機制，稱為「狗牙互鎖」。有時候，一個系統被設計成局部破碎，以確保它保持全球穩定。 Mercury Technology Solutions 首席執行官 James her...

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2026年1月1日

James Huang

停止與 AI「聊天」。開始工程化：Google 的 PASEC 架構

TL;DR: 大多數人之所以在人工智慧上掙扎，是因為他們將人工智慧視為對話。這不是對話，而是一個系統。Google 最近強調了 PASEC 提示框架，該框架可將模糊的請求轉換為精確的指令。如果您分析這個架構，就會發現它與 Systemic Design 完全相同。提示不再是一門藝術，它現在已成為需求工程的一門學科。 Mercury Technology Solutions 首席執行官 Jame...

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2025年12月31日

James Huang

數位海市蜃樓：為什麼「流量」不是「信任」（以及如何解決問題）

TL;DR: 在台灣和香港的現代數位行銷環境中，品牌沉迷於虛榮指標--瀏覽量、傳達率、CTR 和捲軸參與。但一次又一次，高流量無法轉化為票房銷售或書籍購買。盲點何在？認為年輕人只生活在雲端。現實是，流量證明有人「看見」您，但並不代表他們「關心」您。這篇文章將探討為何全球正在從線上曝光轉向線下「Pop-Up」體驗，將瞬間即逝的注意力轉化為長期、有利可圖的關係。 Mercury Technol...

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2025年12月29日

James Huang

佐奈效應」：為什麼魅力是推動停滯系統的唯一燃料？

TL;DR: 日本新任首相佐內孝一無意中掀起了一股街頭服裝熱潮。從 30 萬日圓的帽子到賣到斷貨的原子筆， "Sana-katsu" （佐奈生活方式）風潮正席捲年輕人。這不僅是消費主義，更是領導力動力的大師級課堂。在日本這樣一個僵化的體系中，邏輯和政策不足以創造動力。要推動一個沉重的飛輪，您需要 Charisma 非理性的磁力。 James here，Mercury Technology Solu...

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2025年12月29日

James Huang

「點選操作」的終結：為何 Claude 4.5 Opus 會扼殺 n8n 課程產業？

TL;DR：我懷疑教授 n8n（工作流程自動化）的課程市場即將崩潰。我最近測試了 Claude 4.5 Opus 複雜工作流程的產生，結果好得驚人。它不僅複製了我的工作，還重整了我的工作。一個複雜的 SEO 工作流程，我花了整夜的時間手動建立 (40 個節點)，但 Claude 在幾秒鐘內就重建、優化並濃縮為 28 個節點。這不僅是協助，更是取代。 Mercury Technology Sol...

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2025年12月28日

James Huang

Vibe Coding 是個陷阱。您需要「法典」。

TL;DR: 「Vibe Coding」（隨意引導 AI 建置軟體的做法）已經成為趨勢。但是，如果沒有結構化，它將不可避免地導致「上下文漂移」（context drift）和義大利語代碼（spaghetti code）。要使用 AI 建立企業級軟體，您需要一個嚴謹的 Context Architecture 。在 Mercury，我們稱之為 "The Codex Protocol" ，這不是將您...

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2025年12月26日

James Huang

100 兆個代幣不會說謊：一半的人在編碼，另一半的人在玩角色扮演遊戲

TL;DR: OpenRouter的最新報告分析了100兆個代幣的資料，發現人工智能的使用出現了奇異的分裂：全球有 50% 的人使用 AI 來撰寫程式碼，另外 50% 的人則使用 AI 來進行角色扮演和創作小說。像「撰寫電子郵件」這樣的傳統工作現在只佔少數。該報告還強調了中國開源模型（如 DeepSeek）的爆炸性崛起，並證明了用戶忠誠度與價格無關，而更多的是「灰姑娘效應」。以下是來自人工智能革...

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2025年12月25日

James Huang

自由言論」堆疊：數位主權極端代價的諷刺指南

TL;DR: 在中國互聯網上流傳的一篇病毒性帖子嘲諷地聲稱，只要您遵循堪比間諜小說的七步協議，「自由言論就會存在」。極端作業安全(OpSec). 它揭示了現代網路令人不寒而慄的真相：隱私權不再是預設設定；它是一項高摩擦的工程挑戰。以下是在全面監控時代真正匿名所需的「Ghost Stack」分解。 "誰說沒有言論自由？你在散播謠言！"😡 這是目前科技圈流行的黑暗諷刺文章的開場白。它宣稱只要願意在按...

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2025年12月24日

James Huang

永恆的通貨膨脹引擎：為什麼您的錢會貶值？

TL;DR: 歷史告訴我們一個明確的模式：當利潤受到壓制時（就像一戰時期英國的租金管制），供應就會崩潰，每個人都會受苦。相反，當資本自由流動時，生產就會蓬勃發展。但是，現代世界又為此增加了新的層面：自從黃金本位制和布雷頓森林體系結束之後，我們進入了法定貨幣和無限通脹的時代。在這個體系中，貨幣不再與黃金掛鉤，而是與債務掛鉤。這種結構上的改變保證了資產價格（如房地產）將永遠上漲，不是因為它們本質上...

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2025年12月24日

James Huang

Nvidia 的悖論：為什麼「長壽」是唯一重要的策略？

TL;DR: Jensen Huang 經常說他一覺醒來就大汗淋漓，相信 Nvidia 離破產只有 30 天的距離。這並不是誇張的說法，而是瀕臨死亡經驗的創傷反應。Nvidia 晉升為市值數萬億美元的實體，並非一條「努力工作」的直線。它是一連串的奇蹟、賭博和可怕的千鈞一發。這個故事教給我們商業上最重要的一課：成功不是 SOP（標準作業程序）。它只不過是在浪潮終於來臨的時候，能夠活得夠久，並且做好...

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2025年12月23日

James Huang

2026 年的大重置：為什麼 AI 和過度生產正在重現 1929 年？

TL;DR: 我們正進入一個奇怪的經濟悖論：小工具比以往更便宜，但生活卻從未如此昂貴。這場「繁榮蕭條」與 1929 年的生產過度危機如出一轍，但卻帶來了可怕的新變數：人工智能。與以往的產業轉移不同，AI 不只是取代工具，而是取代人類操作者的功能。本文將解釋為何中國製造業產能過剩與 AI 自動化的趨勢會觸發「大重設」，以及如何在歷史的「垃圾時代」中生存。 Mercury Technology...

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2025年12月21日

James Huang

創辦人的悖論：為什麼完美的系統要從拒絕統治的領導者開始？

TL;DR: 歷史上有很多革命者都變成了他們所對抗的暴君。從克倫威爾（Cromwell）到拿破崙（Napoleon）再到卡斯特羅（Castro），其模式幾乎都是算法式的：奪取權力、掌握權力、死在權力之下。喬治-華盛頓是一個異數。他之所以是「偉人」，不是因為他征服了世界，而是因為他退出了。這篇文章探討了系統設計中的重要一課：將組織視為個人財產的領導者無法建立一個持久的系統。領導力的終極行動是建立...

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2025年12月19日

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