TL;DR: 1894年清朝北洋艦隊的覆滅經常被視為技術的失敗或日本現代化的勝利。這兩者都不是。它是一個典型的企業食人主義案例。當內部的「董事會」（清廷）將更多的精力用於互相鬥爭而不是競爭時，組織在開第一槍之前就早已死了。這是一個案例研究，說明派系主義如何製造「政治債務」，使「技術債務」致命。我是 Mercury Technology Solutions 的執行長 James。台北 - ...

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2026年1月10日 洞察力

James Huang

1282 對 4：iPhone 17 拆解揭露全球供應鏈的殘酷真相

TTL;DR: 日本 TBS News 最近對 iPhone 17 進行的拆解顯示了一個驚人的數據：在 Apple 最新的旗艦產品中，有 1,282 個日本元件，而只有 4 個中國元件。這不是統計上的錯誤，而是結構上的現實檢查。它揭示了「組裝」與「製造」之間的巨大差異，並揭示了為什麼高端供應鏈的複雜性是防止商品化的最終護城河。我是 Mercury Technology Solutions 的...

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2026年1月8日 洞察力

James Huang

The Credential Fallacy: Why You Are Solving the Wrong Variable in the Equation of Success

TL;DR: Many professionals panic when they hit a career ceiling, assuming the solution is "more education." This is a remnant of the "Student Mindset"—believing that life is a linear exam where higher ...

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2026年1月6日 洞察力

James Huang

Inside the Mind of the 40x Engineer: How I Use Antigravity to Multiply My Output

TL;DR: I use Antigravity as my powerful tool, but the principles of how I use it apply to everyone . People ask me for my secret configuration, but the truth is, I keep it default. The "secret" isn't ...

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2026年1月5日

James Huang

六脈衝策略：為什麼「信任」是新世界秩序中唯一重要的貨幣？

TTL;DR: 在金庸的《半神半魔》（天龍八部）中，有一個關鍵場景是天龍寺拒絕了一宗來自外國的「完美」交易。天龍八部》中有一個關鍵場景，是天龍寺拒絕外國「完美」的交易，看似不合理--犧牲巨大的短期利益（少林七十二絕技）來保護單一資產（六脈神劍）。但這一幕其實是地緣政治與企業信任的大師班。它教導我們，在超級大國（或公司）之間的關係中，當你用核心價值換取利益的那一刻，你不僅會失去一筆交易，...

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2026年1月3日

James Huang

「破壞」的系統是特點而非錯誤：13 世紀蒙古人教會我們什麼是企業架構

TL;DR：我們經常看見組織結構、傳統程式碼，甚至地緣政治邊界，然後問：「這個爛攤子是誰設計的？這毫無意義"。為什麼廣東地區被分成兩個省份？為什麼不同文化背景的區域會被強迫在一起？歷史告訴我們，這並非無能；而是一種精密的控制機制，稱為「狗牙互鎖」。有時候，一個系統被設計成局部破碎，以確保它保持全球穩定。 Mercury Technology Solutions 首席執行官 James her...

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2026年1月1日

James Huang

停止與 AI「聊天」。開始工程化：Google 的 PASEC 架構

TL;DR: 大多數人之所以在人工智慧上掙扎，是因為他們將人工智慧視為對話。這不是對話，而是一個系統。Google 最近強調了 PASEC 提示框架，該框架可將模糊的請求轉換為精確的指令。如果您分析這個架構，就會發現它與 Systemic Design 完全相同。提示不再是一門藝術，它現在已成為需求工程的一門學科。 Mercury Technology Solutions 首席執行官 Jame...

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2025年12月31日

James Huang

佐奈效應」：為什麼魅力是推動停滯系統的唯一燃料？

TL;DR: 日本新任首相佐內孝一無意中掀起了一股街頭服裝熱潮。從 30 萬日圓的帽子到賣到斷貨的原子筆， "Sana-katsu" （佐奈生活方式）風潮正席捲年輕人。這不僅是消費主義，更是領導力動力的大師級課堂。在日本這樣一個僵化的體系中，邏輯和政策不足以創造動力。要推動一個沉重的飛輪，您需要 Charisma 非理性的磁力。 James here，Mercury Technology Solu...

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2025年12月29日

James Huang

Vibe Coding 是個陷阱。您需要「法典」。

TL;DR: 「Vibe Coding」（隨意引導 AI 建置軟體的做法）已經成為趨勢。但是，如果沒有結構化，它將不可避免地導致「上下文漂移」（context drift）和義大利語代碼（spaghetti code）。要使用 AI 建立企業級軟體，您需要一個嚴謹的 Context Architecture 。在 Mercury，我們稱之為 "The Codex Protocol" ，這不是將您...

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2025年12月26日

James Huang

永恆的通貨膨脹引擎：為什麼您的錢會貶值？

TL;DR: 歷史告訴我們一個明確的模式：當利潤受到壓制時（就像一戰時期英國的租金管制），供應就會崩潰，每個人都會受苦。相反，當資本自由流動時，生產就會蓬勃發展。但是，現代世界又為此增加了新的層面：自從黃金本位制和布雷頓森林體系結束之後，我們進入了法定貨幣和無限通脹的時代。在這個體系中，貨幣不再與黃金掛鉤，而是與債務掛鉤。這種結構上的改變保證了資產價格（如房地產）將永遠上漲，不是因為它們本質上...

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2025年12月24日

James Huang

主權的三個軸心：為什麼國際法不是一本規則手冊，而是一個關於權力、時間和意義的系統？

TL;DR: 很多人透過靜止的道德觀或過時的「歷史主張」來看待國際關係。這是對這個體系的根本誤解。國際法不是一套神聖的戒律；它是由三個關鍵軸線維持的流動共識：時間（索賠的時效）、權力（執行條約的能力）和意義（對合法性不斷演變的詮釋）。本文解構為何像「古老領土」這樣的歷史冤情，在沒有執行的情況下，在法律上是無關緊要的，以及為何條約不是具約束力的契約，而是特定時刻權力動態的快照。 Me...

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2025年12月16日

James Huang

忘記 Google：您的下一千名使用者將使用 AI 搜尋。而規則已死。

TL;DR：靠 Google 的「10 個藍色連結」獲勝的時代已經結束。您的下 1,000 位用戶並非來自傳統搜尋；他們來自 AI 的確切答案。這不是進化，而是從「排名」到「推薦」、從「內容資產」到「情境貨幣」的結構性轉變。這篇文章揭示了新的策略：通過創建「預設引語」內容來建立廣泛的「分佈足跡」，訓練人類和人工智能將您的品牌認定為唯一的權威。我是 Mercury Technolog...

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2025年12月13日

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