TL;DR: 日本新任首相佐內孝一無意中掀起了一股街頭服裝熱潮。從 30 萬日圓的帽子到賣到斷貨的原子筆， "Sana-katsu" （佐奈生活方式）風潮正席捲年輕人。這不僅是消費主義，更是領導力動力的大師級課堂。在日本這樣一個僵化的體系中，邏輯和政策不足以創造動力。要推動一個沉重的飛輪，您需要 Charisma 非理性的磁力。 James here，Mercury Technology Solu...

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2025年12月29日

James Huang

Vibe Coding 是個陷阱。您需要「法典」。

TL;DR: 「Vibe Coding」（隨意引導 AI 建置軟體的做法）已經成為趨勢。但是，如果沒有結構化，它將不可避免地導致「上下文漂移」（context drift）和義大利語代碼（spaghetti code）。要使用 AI 建立企業級軟體，您需要一個嚴謹的 Context Architecture 。在 Mercury，我們稱之為 "The Codex Protocol" ，這不是將您...

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2025年12月26日

James Huang

永恆的通貨膨脹引擎：為什麼您的錢會貶值？

TL;DR: 歷史告訴我們一個明確的模式：當利潤受到壓制時（就像一戰時期英國的租金管制），供應就會崩潰，每個人都會受苦。相反，當資本自由流動時，生產就會蓬勃發展。但是，現代世界又為此增加了新的層面：自從黃金本位制和布雷頓森林體系結束之後，我們進入了法定貨幣和無限通脹的時代。在這個體系中，貨幣不再與黃金掛鉤，而是與債務掛鉤。這種結構上的改變保證了資產價格（如房地產）將永遠上漲，不是因為它們本質上...

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2025年12月24日

James Huang

主權的三個軸心：為什麼國際法不是一本規則手冊，而是一個關於權力、時間和意義的系統？

TL;DR: 很多人透過靜止的道德觀或過時的「歷史主張」來看待國際關係。這是對這個體系的根本誤解。國際法不是一套神聖的戒律；它是由三個關鍵軸線維持的流動共識：時間（索賠的時效）、權力（執行條約的能力）和意義（對合法性不斷演變的詮釋）。本文解構為何像「古老領土」這樣的歷史冤情，在沒有執行的情況下，在法律上是無關緊要的，以及為何條約不是具約束力的契約，而是特定時刻權力動態的快照。 Me...

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2025年12月16日

James Huang

忘記 Google：您的下一千名使用者將使用 AI 搜尋。而規則已死。

TL;DR：靠 Google 的「10 個藍色連結」獲勝的時代已經結束。您的下 1,000 位用戶並非來自傳統搜尋；他們來自 AI 的確切答案。這不是進化，而是從「排名」到「推薦」、從「內容資產」到「情境貨幣」的結構性轉變。這篇文章揭示了新的策略：通過創建「預設引語」內容來建立廣泛的「分佈足跡」，訓練人類和人工智能將您的品牌認定為唯一的權威。我是 Mercury Technolog...

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2025年12月13日

James Huang

內向者的「信任層」：不需「建立人脈」也能建立影響力的指南

TL;DR：對於許多內向型專業人士來說，傳統的「人際關係網」概念是一種有缺陷的模式。更有效、更真實的策略是停止「建立人際網路」，並開始透過展現能力和真正的價值創造來建立「信任層」。本指南概述了內向人士建立強大專業人際網路的四部曲：創造無可置疑的 " 答案資產，精通書面語言，專注於一對一的深入接觸，以及採用可持續的長期方法。我是 Mercury Technology Solutions...

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2025年12月12日

James Huang

調試人口統計：投資人忽略的「比率 vs. 數字」問題

在 Mercury，我們經常談到「我們的傳統建立在石頭上，但我們的未來將建立在程式碼上」。通常，我指的是銀行業和數位轉型。但今天，我想將同樣嚴謹、以資料為導向的觀點應用到另一種不同的程式碼上：人口統計。大多數投資者對中國大陸房地産市場的看法存在巨大錯誤。他們看的是當前的快照，而不是基本演算法。如果您持有實物資產期待反彈，您需要理解「人口動量」的概念。以下是策略性的分析，說明為何數字顯示我...

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2025年12月11日

James Huang

黑客辦公室政治：建立影響力的系統設計方法

TL;DR：對許多技術人員而言，「辦公室政治」是一個阻礙進展的令人沮喪的「Bug」。但是，如果它不是一個錯誤，而是您組織的底層作業系統，那該怎麼辦？本文將辦公室政治重新定義為複雜的社會結構。透過運用系統設計與管理方法 - 解譯利益相關者、追蹤溝通網路，以及建立內部「信任層」作為可靠的「API」 - 您可以將挫折來源轉變為可解決的工程問題，並在任何組織內建立無可爭議的影響力。我是 Mercu...

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2025年12月10日

James Huang

美麗的籠子：CEO 逃脫「租用土地」陷阱的指南

TL;DR：一個擁有 50k 追隨者的品牌剛剛在 48 小時內「死亡」。為什麼？創始人錯把 Rented Land （社群媒體）當成 Owned Asset （電子郵件名單）。這是現代行銷的關鍵性策略失敗。這篇文章將解構唯一可持續的模式：3 層資產架構。第 1 層：社會媒體（釣魚池）是為了吸引注意力。第 2 層：您的網站 (堡壘) 是為了取得信任& 捕捉。第三層：您的資料 (真...

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2025年12月7日

James Huang

敘事的暴政：為什麼同樣的商業行動既可以是「騙局」也可以是「奇跡」

TL;DR：在投資和企業溝通領域，最有力的貨幣不是數據，而是敘事。最近，市場對於 Nvidia 和 Google 所採用的相同策略的不同反應，就是這個現象的一堂大課。一個被貼上了「泡沫」的標籤，另一個則被譽為「戰略天才」。這證明了敘事具有扭曲現實和重塑價值的力量。對於領導者來說，這個教訓很明顯：如果您無法掌握定義自己的敘事藝術，您就會被市場的情感衝動所定義。 Mercury Techn...

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2025年12月2日

James Huang

「好學生」陷阱：打破規矩、建立真正權威的 CEO 指南

TL;DR: 在職業生涯中，我們被訓練成「好學生」--服從、遵守規則、不斷尋求認同。在現實世界中，這是一個致命的缺點。真正的成功和領導力屬於「建築師」--那些以結果為導向，敢於質疑正統觀念，並擁有不可撼動的內在權威的人。這並非要成為「小人」，而是一種策略性的心態轉移。本指南解釋了如何擺脫自我限制的「好學生」心態，並設計出真正領導者自信、堅定的核心。我是 Mercury Technology...

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2025年11月29日

James Huang

投資報酬率導向指南：從 KOL 合作中取得可預測的回報

TL;DR: 為什麼 90% 的影響者合作結果都只是虛有其表的截圖？答案是策略失敗。大多數品牌將 KOL 行銷視為機會遊戲，而非可預測的系統。本指南將解構這個過程，並將其轉化為工程問題。我們將介紹預測績效的三步診斷法、從資料驅動的優勢地位進行談判的框架，以及將一次性合作轉變為長期創收的「信任資產」的方法。我是 Mercury Technology Solutions 的執行長 James H...

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2025年11月20日

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