TL;DR: 1894년 청나라 베이양 함대의 붕괴는 흔히 기술의 실패 또는 일본 근대화의 승리로 가르칩니다. 둘 다 아니었습니다. 그것은 기업적 식인주의의 전형적인 사례였습니다. 내부의 '이사회'(청정원)가 경쟁보다 서로 싸우는 데 더 많은 에너지를 소비하면, 그 조직은 첫 발을 쏘기도 전에 죽어버린다. 파벌주의가 어떻게 '정치적 부채'를 만들어 '기술적 부채'를 치명적으로 만드는지에 대한 사례 연구입니다.
저는 머큐리 테크놀로지 솔루션의 CEO 제임스입니다. 타이베이 - 2025년 12월 21일
우리는 종종 코닥, 노키아, 청나라 등 실패한 거대 기업을 보며 "시장의 힘" 또는 "파괴적 경쟁자"를 탓하곤 합니다
하지만 청나라의 근대 해군인 베이양 함대의 부검 결과를 보면 일본 해군이 주범이 아니었다는 사실을 알 수 있습니다. 함대는 자체 교착 상태로 인해 파괴되었습니다.
베이양 함대의 멸망은 내부 갈등>이 어떻게 외부 경쟁에서 살아남을 수 없는 존재로 만드는지에 대한 궁극적인 교훈을 보여줍니다.
1. 기술 스택 딜레마: 모놀리스 대 마이크로서비스
먼저 "하드웨어"를 살펴봅시다 19세기 후반, 해군 기술은 오늘날의 AI만큼이나 빠르게 발전하고 있었습니다.
- 유산 스택(베이양) 리홍장(실용적인 CEO 유형)은 1880년대에 독일에서 <딩위안>과 <젠위안> 철갑전차를 구입했습니다. 이 전차들은 높은 방어력과 느린 속도, 막대한 피해를 주는 '빅건' 전차였습니다.
- 애자일 스택(일본): 몇 년 후, 메타가 바뀌었습니다. 영-독 경쟁에 이어 일본은 영국 순양함(예: <요시노>)을 구입했습니다. 이들은 방어력이 낮고 속도가 빠르며 DPS(초당 피해량)가 높은 '속사' 유닛이었습니다.
1894년 당시 베이양 함대는 "레거시 하드웨어"였습니다 하지만 레거시 하드웨어가 반드시 전쟁에서 패배하는 것은 아니며, 유지보수가 되지 않은 하드웨어가 패배합니다.
2. "반대 알고리즘": 웡 대 리
황제의 가정교사이자 "도덕주의 파벌"의 지도자 웡통허를 소개합니다 웽통허는 리홍장을 싫어했습니다. 그의 통치 알고리즘은 간단했습니다: 리홍장이 지지하면 나는 반대한다
이것은 해군 전략에 대한 논쟁이 아니었습니다. 그것은 당파 투쟁(파벌주의)이었습니다. 웡은 해군에 자금이 필요 없어서가 아니라 해군에 돈을 주는 것은 리 총통에게 권력을 주는 것을 의미하기 때문에 해군에 대한 자금 지원을 막았습니다.
독성 논리: 웡은 이렇게 주장했습니다: <"베이양 함대는 이미 아시아 1위, 세계 5위입니다. 일본은 작습니다. 왜 계속 현금을 태워야 하나요? 횡령하는 게 틀림없습니다."라고 주장했습니다
"우리는 이미 제품이 있다"는 이유로 R&D 예산을 삭감하는 CFO의 소리입니다 이런 정치적 봉쇄 때문에요:
- 함대는 일본에 맞설 새로운 속사포를 구입할 수 없었습니다.
- 그들은 <훈련용 탄약>도 살 수 없었습니다.
- 보일러가 오래되어 교체할 수 없었기 때문에 선박의 속도가 떨어졌습니다.
3. 책임의 죽음의 소용돌이
이로 인해 오늘날 기업을 죽이는 데드 록 루프가 발생했습니다:
- 자원 고갈: 도덕주의자들은 자금을 삭감했습니다.
- 망설임: 리홍장은 자신의 장비가 성능이 저하되고 있다는 것을 알고 위험을 회피하게 됩니다. 그는 싸우고 싶지 않았습니다.
- 고발: 도덕주의자들은 이 주의를 비겁함이나 반역으로 해석했습니다. "왜 싸우지 않습니까? 배들이 가짜라서 그런가? 돈을 훔쳤기 때문인가?"
- 확대: 도덕주의자들은 자신들이 옳았다는 것을 증명하기 위해 일본과의 전쟁을 추진했고, 외교적 긴장을 극한까지 끌어올렸습니다.
일본은 이를 보고 두뇌 기능 장애를 가진 거인(중국)을 보았습니다. 그들은 기회를 보았습니다. 청나라가 대응을 조율할 수 없다는 것을 알았기 때문에 해군 지출에 '올인'했습니다.
4. 황해 전투: 썩음의 검증
전쟁이 마침내 시작되었을 때 비극은 중국 군함이 나쁘다는 것이 아니었습니다. 두 가지 교리 모두 실제로 효과가 있었습니다.
- 중국 철갑전차(<딩위안/젠위안>)는 불멸의 전차였습니다. 수백 번의 공격을 받아도 <침몰하지 않았습니다>.
- 일본 순양함은 빠르고 갑판에 포격을 퍼부었습니다.
베이양 함대는 포탄이 부족해서 패배했습니다. 정비되지 않은 엔진으로 인해 속도가 떨어졌기 때문에 패배했습니다. 베이징의 '도덕주의자'들이 이홍장을 보급하는 대신 감사하느라 바빴기 때문에 패배했습니다.
결론 '도덕적' 킬러
조직에서 가장 위험한 사람은 '도덕적 지위'는 가장 높지만 운영상의 책임은 전혀 없는 사람인 경우가 많습니다.
청나라 조정에서는 웡과 같은 '순수 학자'들이 윤리를 무기 삼아 정치적 라이벌을 파괴함으로써 제국을 망쳤습니다. 그들은 리가 협상을 원하거나 힘을 키우려 한 반역자라고 주장한 반면, 현대 전쟁에 대해 배우기를 거부한 자신들은 도덕적 고지를 차지했다고 주장했습니다.
리더를 위한 시사점: 내부 팀이 시장과 싸우는 것보다 서로 싸우는 것이 더 많다면 이미 죽은 목숨입니다.
- '육상군'(보수파)은 체면을 살리기 위해 '해군'(개혁파)을 비난했습니다.
- 이사회(제국 법원)는 CEO(리)를 견제하기 위해 이사회를 마비시켰습니다.
외부 경쟁(일본)은 스트레스 테스트에 불과했습니다. 청나라의 구조적 무결성은 이미 내부 정치의 흰개미에 의해 갉아먹힌 상태였습니다.
기업의 미래는 경쟁사의 혁신 속도에 의해 결정되는 것이 아닙니다. 그것은 내부의 일관성에 의해 결정됩니다. 정치적 이득을 얻기 위해 진전을 가로막는 '웽통허'가 최고 경영진에 있다면 그들을 해고하세요. 아니면 침몰할 준비를 하세요.
머큐리 기술 솔루션: 디지털 가속화
