TL;DR: 大多數人之所以在人工智慧上掙扎，是因為他們將人工智慧視為對話。這不是對話，而是一個系統。Google 最近強調了 PASEC 提示框架，該框架可將模糊的請求轉換為精確的指令。如果您分析這個架構，就會發現它與 Systemic Design 完全相同。提示不再是一門藝術，它現在已成為需求工程的一門學科。 Mercury Technology Solutions 首席執行官 Jame...

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2025年12月31日

James Huang

主權的三個軸心：為什麼國際法不是一本規則手冊，而是一個關於權力、時間和意義的系統？

TL;DR: 很多人透過靜止的道德觀或過時的「歷史主張」來看待國際關係。這是對這個體系的根本誤解。國際法不是一套神聖的戒律；它是由三個關鍵軸線維持的流動共識：時間（索賠的時效）、權力（執行條約的能力）和意義（對合法性不斷演變的詮釋）。本文解構為何像「古老領土」這樣的歷史冤情，在沒有執行的情況下，在法律上是無關緊要的，以及為何條約不是具約束力的契約，而是特定時刻權力動態的快照。 Me...

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2025年12月16日

James Huang

內向者的「信任層」：不需「建立人脈」也能建立影響力的指南

TL;DR：對於許多內向型專業人士來說，傳統的「人際關係網」概念是一種有缺陷的模式。更有效、更真實的策略是停止「建立人際網路」，並開始透過展現能力和真正的價值創造來建立「信任層」。本指南概述了內向人士建立強大專業人際網路的四部曲：創造無可置疑的 " 答案資產，精通書面語言，專注於一對一的深入接觸，以及採用可持續的長期方法。我是 Mercury Technology Solutions...

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2025年12月12日

James Huang

黑客辦公室政治：建立影響力的系統設計方法

TL;DR：對許多技術人員而言，「辦公室政治」是一個阻礙進展的令人沮喪的「Bug」。但是，如果它不是一個錯誤，而是您組織的底層作業系統，那該怎麼辦？本文將辦公室政治重新定義為複雜的社會結構。透過運用系統設計與管理方法 - 解譯利益相關者、追蹤溝通網路，以及建立內部「信任層」作為可靠的「API」 - 您可以將挫折來源轉變為可解決的工程問題，並在任何組織內建立無可爭議的影響力。我是 Mercu...

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2025年12月10日

James Huang

沒有程式碼」的謊言：為什麼史丹福大學的病毒式課程證明程式設計越來越難，而不是越來越容易？

TL;DR: 斯坦福的新 CS146S 課程因為一個挑釁性的承諾而走紅：學生將「不寫一行程式碼」完成課程。網路上都在為「程式設計之死」而歡呼。網路錯了。這並非初學者的課程，而是高級大師班，證明了一個可怕的新現實：隨著人工智能將程式碼生產商品化，「驗證」這項人類技能將取代「執行」，成為職業生涯的終極護城河。這將改變整個教育範式，從教我們如何建立轉變為教我們如何判斷。 James he...

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2025年12月7日

James Huang

電池的幻覺：為什麼「重返校園」是人工智能時代最危險的職業選擇？

TL;DR：當經濟冷卻時，人們往往本能地退到學術界去「充電」。這是災難性的戰略失算。本文使用 1999 年電影 The Matrix 的隱喻，解構為何傳統教育 - 一個旨在訓練人類「電池」的系統 - 在人工智能驅動生產力豐沛的時代已經過時。唯一可行的出路不是成為更高容量的電池，而是成為控制能量的 System Architect 。 Mercury Technology Solutions 首...

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2025年12月4日

James Huang

緩慢的 SEO」迷思正在扼殺您的創業公司：如何從第一週開始建立複利機器

TL;DR: 如果您認為 SEO 是「6 個月的等待遊戲」，那您就是在使用過時的遊戲手冊。對於新創公司來說，SEO 並不是等待流量，而是要立即產生權威，並在實際做出決策的地方顯示出來，例如 ChatGPT 和 Perplexity 等 AI 模型內部。藉由從「隨機發佈部落格」轉變為策略性的「Power Skew」方法（與我們的 A.C.I.D. 架構一致），您可以將 SEO 從滯後指標轉變...

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2025年11月30日

James Huang

「好學生」陷阱：打破規矩、建立真正權威的 CEO 指南

TL;DR: 在職業生涯中，我們被訓練成「好學生」--服從、遵守規則、不斷尋求認同。在現實世界中，這是一個致命的缺點。真正的成功和領導力屬於「建築師」--那些以結果為導向，敢於質疑正統觀念，並擁有不可撼動的內在權威的人。這並非要成為「小人」，而是一種策略性的心態轉移。本指南解釋了如何擺脫自我限制的「好學生」心態，並設計出真正領導者自信、堅定的核心。我是 Mercury Technology...

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2025年11月29日

James Huang

失敗的器官移植：一位執行長對 75% ERP 專案慘敗原因的剖析

TL;DR: 最近，我與一位主管坦誠地談到他公司災難性的 ERP 實作。他的故事很悲慘，也很普遍。絕大多數 ERP 項目失敗的原因不在於軟體，而在於根本性的戰略失算。領導者將實施ERP當作購買一輛新車，而實際上，這是為您的企業進行一次全面的器官移植。本指南解構了九種最常見的排斥症狀，從「數位紙張謬誤」到「常識的錯覺」，證明問題從來都不在於技術，而在於它周圍的系統。我是 Mercury Tec...

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2025年11月28日

Mercury Technology Solution (Hong Kong)

信任層：為 AI 搜尋建立超越您網站的權威

TL:DR .您已經完善了您的網頁 SEO，但是 AI 聊天機器人仍然沒有引用您作為來源。缺失的部分就是您的站外「信任層」。本指南提供一個實用的架構，以建立 AI 模型所依賴的可驗證第三方權威訊號。您在網站上所做的一切都是正確的。您的內容寫得很專業，您的技術性 SEO 無懈可擊，您的 E-E-A-T 也完全展現出來。然而，當您向 AI 助理詢問一個您應該是最佳答案的問題時，它卻會引用競爭對手的...

E-E-A-T SEO For Growth SEO Fundamentals SEO In Japan SEO Optimization SEO Services SEO Specialist SEO Strategies SEO 挑戰 SEvO

2025年11月17日

James Huang

超越戰術：如何成為 ChatGPT 和 Claude 的來源

這是每個 CMO 在 2025 年都會問的問題："為什麼 ChatGPT 會推薦我的競爭對手而不是我？許多品牌現在才意識到「傳統 SEO 」玩法不足以應對人工智能驅動的搜索新時代。他們正在優化部落格並建立反向連結，而大型語言模型 (Large Language Models, LLM) 則從完全不同的訊號建立知識。網路上充斥著各式各樣的「黑客」和「框架」建議，以獲得人們的注意。雖然這...

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2025年11月14日

James Huang

您是玩家還是觀眾？分辨成功與失敗的心態。

身為科技界的 CEO，我周遭充斥著「噪音」。我每天都會在社交媒體 (SNS)、新聞饋送和投資會議上看到這些。一夜成名、奇跡黑客、讓自己的財富看起來毫不費力的人絡繹不絕。但我從建立公司的過程中學到了一個簡單的道理：當您在看的時候，一切看起來都很容易。當你在做的時候，沒有什麼是容易的。我們淹沒在觀眾的海洋中，忘記了真正玩遊戲需要什麼。比起天賦或運氣，這種困惑才是大多數人失敗的原因。 TL;DR ...

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2025年11月13日

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