James Huang 稅季感想:瞭解複雜結構(以及為什麼您不應該嘗試它們) TL;DR: 報稅季節經常讓人想到盡量減少支付。雖然歷史上一些大型跨國公司曾使用「雙重愛爾蘭與荷蘭三明治」等複雜的國際結構來積極減稅,但這些方案複雜得令人難以置信、在法律上不斷演變(許多漏洞現在已被封閉)、在道德上值得商榷,而且對個人和中小企業而言風險極高。如果沒有世界級的專業知識,嘗試離岸設置是非常危險的。負責任的企業應該專注於依法合規的稅務規劃,而不是追逐高風險、複雜的漏洞。 (免責提醒:正如... Number-Doing Methods Offshore Company Offshore Tax Evasion
James Huang 發現跡象第四部分:中小企角度(利潤最小化? TL;DR: 最後一期將探討中小企業 (SME) 特有的財務操縱。與上市公司經常試圖誇大利潤不同,中小型企業經常以 相反 的方式為目標:減少報告利潤以盡量減輕稅務義務(除非計劃首次公開募股或出售)。這些手法包括過度預支員工現金、大筆現金支出、將投資隱藏為成本、加速折舊、誇大福利或壞帳準備,以及誇大 WFH 或差旅等費用。了解這些「向下」的操縱手法是評估中小企業財務狀況的關鍵。 (最後免責提醒:本系... Effective Keywords Financial Cheating Financial Statement Manipulation Legal Tax Avoidance SMEs 商業智慧
James Huang 發現跡象第三部分:實用紅旗& 「嗅覺測試」 (「實戰篇」) 反常即為妖 最後這一部分的重點在於實際操作上的紅旗,這些紅旗通常會伴隨著財務操控。除了分析財務報表(現金流量、AR/AP 等)之外,還要尋找在營運上看似「不正常」的事情(「反常即為妖」- 異常意味著麻煩)。主要跡象包括:大筆現金交易、不尋常的現金流方向 (例如,付款給客戶)、業務範圍突然劇變、新合作夥伴無法解釋的主導地位、支付預付款卻從未收到貨物、過度陳舊的存貨、專案成本在完成後仍被資本化、供應商... Cooking The Books Financial Cheating Financial Statement Manipulation Fraud Fraudulent Practices Venture Capital Market
James Huang 發現跡象第二部分:財務報告中的高級紅旗(「做數」)。 TL;DR: 此後續文章將深入探討如何識別受操控的財務報表。雖然削減成本可以誇大利潤,但複雜的詐欺通常涉及透過與空殼公司進行循環交易來創造 虛假收入 ,以建立更可信的成長故事。密切注意應收帳款 (AR) - 如果虛假利潤未被掩蓋或資金被抽走,應收帳款就會膨脹。當高應收帳款突然下降,而固定資產 (PP&E) 或長期投資卻可疑地飆升時,就會亮起紅燈,顯示有人試圖隱藏誇大的應收帳款。最後,這些計劃往往會... Business Costs Cooking The Books Financial Cheating Financial Statement Manipulation Fraud Fraudulent Practices Venture Capital Market
James Huang 發現跡象:瞭解財務報表如何被操控(以及為什麼您需要知道) TL;DR: 這篇文章不是「偽造帳目」的指南 - 那是法務會計師的工作。相反,它是關於裝備您發現財務報告中的潛在紅旗。經理人可能會為了個人利益(花紅、期權價值)或公司利益(併購、貸款)而竄改財務資料(「做數」)。主要的警示跡象包括:儘管銷售額上升,但佣金率卻在下降;隱藏的開支變相成為資產;銷售未付款天數(DSO)飆升;同時持有高現金 和 高債務;利潤和現金流趨勢背離;銷售額增長卻沒有相應的成本上升... Cooking The Books Financial Cheating Financial Statement Manipulation Fraud Fraudulent Activities Fraudulent Practices Intellectual Property Start A Business Venture Capital Market
James Huang 選擇您的船員:為什麼你的第一個商業夥伴可以決定你的航程? 選擇您的船員:為什麼你的第一個商業夥伴可以決定你的航程? TL;DR: 選擇您的核心業務合作夥伴(「生意拍檔」)是決定創業成敗的最關鍵決定之一。除了技能或友情之外,還要尋找具有真正主人翁心態的個人,他們會有建設性地挑戰想法、不斷努力、致力於成長,並分享您的核心價值。 從一開始 就明確合法地定義角色、責任、利潤分配和退出策略。正如 Steve Jobs 所說,小公司比大公司更依賴優秀的人才。 有一次... Business Execution Business Goals Business Growth Business Growth Solutions Business Partner Lean Startup Start A Business Start-Up 業務成熟度評估
James Huang 超越藍海:為什麼你的下一個大勝利可能在紫海? TL;DR: 每個人都在追逐 「藍海 」市場的夢想。然而,這些純淨的藍海往往會因為競爭而變得比預期更快。對許多企業(尤其是中小企業)來說,更可持續且更實際的方法是「紫海」或利基策略。這包括透過創新的商業模式,在現有市場中開闢特定、服務不足的區塊。與追逐難以捉摸的「藍海」相比,它具有更低的成本、更大的市場應用潛力以及更低的風險。 如果您曾花時間參與商業策略討論,毫無疑問會聽過「紅海」和「藍海」這兩個... Blue Ocean Strategy Lean Startup Model Niche Market Purple Ocean Strategy Red Ocean Strategy Saas Startup Start A Business Startup
James Huang 忘記 MBA 遊戲手冊?為什麼我從《一件事》中學到了更多關於團隊建設的知識 忘記 MBA 遊戲手冊?為什麼我從《一件事》中學到了更多關於團隊建設的知識 TL;DR: 許多 MBA 課程所教授的傳統層級式管理結構,對於現今充滿活力的世界而言已經過時。它們窒礙創新、依賴官僚作風,而且無法賦予人才權力。受一位導師的啟發性建議和從意想不到的地方(如漫畫 One Piece !)獲得的教訓的啟發,我們在扁平化、高度自治的結構上建立了 Mercury Technology Solut... Innovation Lesson From Comics MERCURY SEO SaaS Start-Up Team Building Team Management
James Huang 超越朝九晚五:為什麼發展您的「一技之長」在今天是不可或缺的? 超越朝九晚五:為什麼發展您的「一技之長」在今天是不可或缺的? TL;DR: 忘記成功與單一、終身工作有關的過時形象。工作的世界已經改變,工作的安全性也無法保證。發展至少一項核心、市場化的技能 (「一技之長」) 是至關重要的。不要等到辭掉工作才開始學習; 現在 就開始。明智地投資於高品質的學習(付費資源通常優於免費資源),在您的舒適區域之外建立相關網路,並持續花時間掌握您的技能。利用您目前的工作作為... Future Future Of Education Future Of Music Industry Future Of Work Gig Economy Multiple Skills Start A Business Start-Up
James Huang How an ‘Ownership Mentality’ Benefits Customers TL;DR: An ownership mentality among employees drives exceptional customer satisfaction and business success. By empowering employees to make decisions, building trust, and focusing on quality, compani... MERCURY Machine Learning Machine Learning Algorithms Machine Management Magic Of Narrative Mail Ownership Mentality P&Amp;L
James Huang Operation Efficiency in Watch Industry field Navigating the Watch Industry's Digital Transformation: Mercury Partners with Anicorn TL;DR: Mercury Technology Solution collaborates with Anicorn Watches to launch a robust B2C and B2B online platfor... 10000 Hour Rules
James Huang 在未知的領域中航行 TL;DR: 世界不只是暫停了,而是發生了根本性的變化。等待回到「舊有的正常狀態」是一個失敗的策略。那些在最近的破壞中茁壯成長的企業,都是透過接受現實、專注於核心優勢、選擇合適的合作夥伴、採用全球化思維,以及利用科技來進行轉型。COVID 不僅是危機,更是重建的催化劑。不適應就會被遺忘。 過去幾年來,我們好像都屏住呼吸,不是嗎?等待事情終於回復原狀的那一刻。但我今天要在此分享一個醞釀已久的觀點,這... Business Survival Business Transformation Business Trends Covid-19 Covid-19 Pandemic Mercury Technology Solution New Normal