TL;DR: 35-45 歲（Y-Generation/Millennial）的高績效專業人士正在被裁員。這不是他們能力的問題，而是殘酷的「資產錯配」。他們花了十年時間建立的三項核心資產-1.SOP 驅動的經驗、2.人員管理技能，以及 3.企業忠誠度-正在被人工智能和 Z 世代的""Company of One"思維系統性地貶值。這是為什麼您的資產已經成為您最大的負債，以及如何為人工智能時代重新構建您的價值堆疊的戰略分解。
Mercury Technology Solutions 首席執行官 James here。
在 2025 年的人才市場中，一個令人不安且違反直覺的趨勢正逐漸明朗化：最容易受到傷害的專業人士不再是經驗不足者，而是經驗豐富者。我們看到裁員的浪潮不成比例地針對 35-45 歲的族群。這些不是低績效者。他們是成績優異、身經百戰的千禧世代，從所有傳統的指標來看，他們應該正處於其價值的頂峰。
他們不是因為無能而被開除。他們是被overwritten.。
究其原因，是公司價值觀的結構性轉變。這一代人被告知要建立的資產，也就是決定他們職業生涯的資產，在人工智能時代已成為負債。
我稱之為 「經驗魔咒」。讓我們來解構導致這場危機的三種「中毒資產」。
毒藥 #1：遊戲本的詛咒 (體驗)
千禧世代最大的優勢在於他們精通"playbook" (SOP)。我們這一代學會了把混亂的流程，套用一個框架，並建立一個穩定、可擴展的系統。我們建立了漏斗、培育序列和管理儀表板。我們以這些來之不易的經驗為榮。
在 Z 世代眼中，這只是剛愎自用。
Z 世代成長於一個每天都有新平台、新工具和新模式出現的世界。他們解決問題的過程不是優化已知的路徑，而是尋找新的工具來完全繞過這條路徑。
當千禧一代的領導者看到問題時，他們會尋找三年前的成功經驗。當 Z 世代的專業人士看到相同的問題時，他們會問：「本週發表了什麼新的 AI 工具，可以輕鬆解決這個問題？
在這個新環境中，您的「經驗」讓您變得遲鈍。公司不再需要 「經驗豐富 」的員工。公司不再需要 「經驗豐富 」的人，他們需要的是學習速度快、經驗可拋棄的人。
毒藥 #2：人員管理（管理）的幻象
千禧世代的第二項偉大成就，就是从個人貢獻者攀升為「經理」。我們花了十年時間學習如何領導團隊、管理人與人之間的摩擦、向上溝通、向下指導等軟性技能。
之後人工智能就來了。
- 舊模式：1 位經理領導 10 位員工。
- 新模式：1 位「系統架構師」（通常是精明的 Z 世代）指導 10 位 AI 代理。
專案管理、資料分析、內容製作和進度追蹤--這些工作曾經需要整個團隊和一位經理來協調--現在只需要一個人透過自動化系統就能完成。
正如我之前所說，公司意識到他們不需要更多的 「經理」（成本中心）。他們需要的是更多的 "leveraged individuals"（效率倍增器）。
您在職業生涯中成為了管理人員的專家。但在不久的將來，「人」（在任務的範圍內）可能根本不需要管理。這就是可怕的現實。
毒藥 #3：租借忠誠（忠誠）的陷阱
這是最危險的毒藥。千禧世代所受的教育大多認為，忠於公司 - 將工作視為「職業」或「使命」 - 會獲得回報。我們忠於品牌。
這是我們這一代最危險的集體幻覺。
Z 世代的運作模式與眾不同，而且更具彈性。他們不忠於任何公司。他們直覺地掌握了我之前提到的"Company of One"思維。他們的工作只是他們個人服務組合中的一個「客戶」。
這是資產所有權的根本轉變：
- 千禧一代的價值是「租來的資產」：他們的身份與雇主掛鉤（「我是 X 公司的董事」）。
- Z世代的價值是「擁有的資產」：他們的身份是獨立的（「我是產品策略師，目前為X公司提供顧問服務」）。
當公司的需求改變時，千禧一代會失去他們的工作、他們的「事業」，而且往往失去他們的自我意識。Z 世代的專業人士只會失去一個「客戶」，然後馬上開始服務下一個客戶。
用最殘酷、最誠實的字眼來形容：您忠於公司，但公司只忠於您的功能。當這個功能變得過時或可自動化時，您的忠誠便一文不值。
Z 世代只忠於自己，永不過時。他們就是公司--一家靈活、移動、不斷尋找新市場的公司。
策略任務：您的個人重新組織
對於每一位感受到這種轉變所帶來的焦慮的千禧一代專業人士來說，戰略指令非常明確：停止試圖保住您的工作。開始建立您自己的企業，即使您仍受雇於人。
遊戲不只是在改變，而是已經改變了。是時候建立您新的、非過時的資產堆疊了：
- 將您的專業知識轉化成「答案資產」：您的知識如果被困在公司內部，就會成為「租來的資產」。當您將其轉化為面向公眾的內容時--白皮書、框架、分析--它就變成了一種 「答案資產」。 "自有資產" 建立您的權威。這是我們 GAIO 哲學的核心。
- 將您的技能建構為「系統」：別再只是「執行者」。成為一個可以擴展、自動化或教授的系統的 「建築師」。
- 將您的姓名打造為「品牌」：您的個人姓名必須比您的職稱更有價值。這是 "信任層」(SEVO) 我已經討論過了。這是 AI 時代唯一真正、持久的護城河。
世界不再獎勵 「忠誠的員工」。它獎勵的是敏捷、有彈性的「一人公司」。您將成為哪一個？
水星科技解決方案：加速數位化。
