はじめに。
人工知能が牽引する今日のデジタル時代において、私たちはかつてないほどのコンテンツの氾濫に直面している。AIツールの登場により、コンテンツ制作は驚くほど簡単になり、初心者でも膨大な量の文章を素早く作成できるようになった。しかし、この便利さは同時に深刻な問題ももたらしている。ベーシック・コンテンツが飽和状態にあるこの時代において、視聴者の関心を真に惹きつけることのできるコンテンツとはどのようなものなのだろうか？ベーシック・コンテンツ」は本来の価値を失ってしまったのだろうか？
著名なXクリエイターであるジャスティン・ウェルシュは、自身のニュースレター「Basic content is dying (and that's good news)」で3つの洞察に満ちた見解を語り、AI時代におけるコンテンツ戦略の新たな方向性を提示した。ジャスティン・ウェルシュは2019年に個人ブランドの構築を始め、わずか半年でゼロから2万人以上のフォロワーに急増し、現在は69万人以上のフォロワーを誇り、830万ドル以上の収益を生み出している。彼の成功とユニークな洞察は、すべてのコンテンツクリエイターにとって深く考察する価値がある。
洞察1：基本的なコンテンツは死んだ。
ジャスティン・ウェルシュは、誰でもAIツールを使って「十分な」基本コンテンツを生成できるようになったと率直に指摘する。 よく目にする「効率を上げる5つの方法」や「成功する人の7つの習慣」のような表面的なアドバイスは、もはや読者の興味を引かない。理由は簡単だ：AIは似たような記事を数秒で無数に生成し、均質化されたオリジナリティのない "知恵 "でインターネットを溢れさせるからだ。
誰もが同じように聞こえる時、誰も本当の意味で目立つことはできない。ジャスティン・ウェルシュは、年商7桁のオンラインコースを運営している友人の例を挙げている。彼は先月、コンテンツファネルの一番上のエンゲージメントが30％低下した。原因は？50人以上のクリエイターが同じニッチで同じようなコンテンツを公開し始め、そのほとんどがAIによって生成されたものだった。
このケースは、ジャスティン・ウェルシュの指摘を力強く裏付けている。単に基本的なコンテンツを掲載するだけでは、もはや読者を惹きつけることはできない。情報過多の時代において、読者はより深く、より価値のあるコンテンツを渇望している。
洞察2：まったく新しいコンテンツ戦略
基本的なコンテンツの衰退に直面し、従来のコンテンツマーケティングファネルモデルも変革する必要がある。かつて、コンテンツマーケティングファネルは通常3つの層に分かれていた：
- トップ・ファネル：テクニック、トレンド、視点で注目を集める。
- ミドルファネル：深い洞察を通して読者との信頼を築く。
- ボトムファネル:具体的なソリューションで製品やサービスの販売を促進する。
しかし、AIの時代には、この漏斗モデルは徐々に平坦な「シリンダー」モデルへと進化している。
ジャスティン・ウェルシュは、コンテンツ戦略を調整した教え子について言及している。基本的なマーケティングのヒントを公開する代わりに、彼女は失敗も含めて実際に実施したマーケティングキャンペーンの実体験を共有することに切り替えた。驚くことに、この戦略転換後、彼女のコンテンツのエンゲージメント率は、以前のトップオブファネルコンテンツと比較して15％増加した。
したがって、ジャスティン・ウェルシュは、クリエイターは基本的なコンテンツから始めるのではなく、最初から最も実践的な専門知識を共有することから始めるべきだと提案する。言い換えれば、藪をつついて回るのはやめて、本題に入り、最もユニークで価値ある経験や洞察を共有することだ。
洞察3：実体験の価値
AIの時代には、本物の専門知識がこれまで以上に貴重になる。コンテンツ・クリエイターの群れから抜きん出るには、AIが簡単に複製できないコンテンツを共有する必要がある：
- 実際に問題を解決した事例：自分の専門知識を活かして、実際に顧客や聴衆が困難な問題を解決した事例を紹介する。
- 型にはまらない教訓：実践における失敗や過ちから学んだ貴重な教訓を積極的に共有する。
- ユニークな洞察と視点：具体的な問題に対する独自の視点を提示し、あなたの独特な考え方をアピールする。
実体験と深い思考に基づいたこのコンテンツは、真に価値あるものであり、AIがそれに匹敵することは難しい。
例えば、あなたがマーケティング・コンサルタントなら、「コンバージョン率を上げる5つのヒント」のような、どこにでもあるような基本的なコンテンツを共有するのではなく、もっと掘り下げてみましょう：
- 特定のクライアントのために、マーケティング上の厄介な問題をどのように解決したか。
- 問題解決の過程で遭遇した予期せぬ課題。
- これらの挑戦や失敗から学んだ重要な教訓。
詳細な情報を盛り込み、実際の思考プロセスを紹介するこの種のコンテンツは、読者の共感を得やすく、深い信頼を築きやすい。
AIがほとんどの文章を代替するとき、人間はまだ何を書けるのか？
コンテンツ戦略の変容を掘り下げる一方で、私たちはより深い問いを考えずにはいられない。AIがほとんどすべてのライティング作業をこなせるようになったとき、人間が書くことの価値とは何なのか？より哲学的な考察を試みる。
We はGPTとの会話から始まり、文章におけるAIの可能性と人間の文章のユニークな側面を探る。私たちはGPTとの会話で、驚きと自責の念を感じたことを率直に認めている。
この疑問をさらに調査するため、我々はGPT-4oに「AIがほとんどの文章を代替するとき、人間はまだ何を書けるのか」と質問した。 以下はGPTの回答で、私たちは「テキストに変更は加えず」、レイアウトを調整してオリジナルのAIテキストを提示している：
GPTの視点：人間が書くことの価値
GPTはまず、質問の深さと重さを認識し、潜在的な「盲点」を特定しようと、それを3つのレベルに分解して分析する：
1.知っていても明言しなかったこと（隠れた部分）：独自性と代替不可能性
GPTは、AIが最終的には個人のスタイルやユーモアを模倣できることを質問者はすでに理解していると考えている。 したがって、「人間は個人的な特徴を持ったものしか書けない」と見ることは、長期的な解決策にはならないかもしれない。しかし、質問の核心は、"文章の価値は、その独自性と代替不可能性に由来する "という前提に立っているかどうかにある。この前提は本当に妥当なのだろうか？AIも文章を書けるようになれば、人間の文章は価値を失うということなのだろうか？これは挑戦する価値のある仮説である。
2.気づかなかったかもしれないこと（ブラインドエリア）：AIライティングの限界
GPTは、AIがどんなに進化しても、その文章には固有の限界があり、その限界が "人間がまだ書けること "の答えになるかもしれないと指摘している。
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（A）書くことの目的：コンテンツをアウトプットするだけではないたとえAIが強力であったとしても、人間にとって「書く」ことは決して「文章を作る」ことだけではなく、自分の内面を考え、表現し、整理することでもありました。文章を書くこと自体が、思考と自己明確化のプロセスなのだ。AIが生成するコンテンツが完璧であったとしても、文章を書くことの価値は、外に向かってアウトプットするのではなく、内に向かってシフトしていくだろう。人間はもはや読者のために書くのではなく、自分自身のため、あるいは未来の自分のような「まだ見ぬ読者」のために書くのかもしれない。
→ AIが「コンテンツ制作」を代替するとしても、「思考法としての文章」の本質を代替することはできない。 -
（B）経験とトラウマ：AIが真に持ち得ないものユーモアに比べ、「痛み」と「トラウマ」はAIが模倣するのがさらに難しいとGPTは考えている。ユーモアには従うべきルールがあるため、AIはユーモアを模倣することができますが、トラウマ、喪失、愛、闘争など、人間の深遠な感情をAIは真に理解することはできません。- 人間の深遠な感情を。これらの感情の「文章表現」を模倣することはできても、真に「体験」することはできないのだ。人間の書くもの、特に最も心に響く作品は、多くの場合、実体験の痛み、混乱、探求から生まれている。AIは「愛する人を失う気持ち」を知っているふりをすることはできても、それが何であるかを真に「知る」ことはできない。この本質的な「生命感」は、AIには再現が難しい。
→たとえAIがコンテンツ制作の大半を代替したとしても、「深い経験に基づく文章」は人間独自の領域であることに変わりはない。 -
(C)「新しい思考法」を創造する。
GPTは、AIがさまざまなスタイルを学習し、一見無意味な「ナンセンス」を書いたり、ユーモアを真似ることさえできることを認めている。しかし、それはすべて「人間がすでに持っているものを学習した」ことに基づいている。つまり、AIは真に主体的に "まったく新しい思考様式 "を生み出すことはできない。既存の言語構造や思考法を模倣し、その中で変化させることしかできない。"完全に過去のパラダイムに属さない "ものを創造することは難しい。しかし、人間は、過去の哲学者、詩人、小説家のように、まったく新しい語彙、言語構造、概念を発明することができ、これまで世界に存在しなかったアイデアを生み出すことができる。
→AIが既存のスタイルを模倣することしかできないのであれば、人間の価値はAIが予測できない「新しい表現様式」を生み出すことにある。
3.あなたも私も知らないこと（クローズドエリア）：未来の可能性
GPTは、AIが文字に完全に取って代わる時代にはまだ突入していないことを認めている。したがって、"書くことが競争優位でなくなったとき"、人間がどのように適応するかは予測できない。しかし、GPTは一つの可能性を提示している。もはやお金を稼ぐためでも、他人に影響を与えるためでもなく、純粋に喜びのため、記録のため、自分自身をより豊かに生きるために書く。そうすることで、「書くこと」は、人類最古の洞窟壁画や神話のような、実用的な目的を持たず、ただ "存在すること "を目的とした、最も純粋な状態に戻るかもしれない。
→もしAIが本当にすべてを書き表すことができるなら、人間は "役に立たないが本物の創造物 "に変わるかもしれない。そしてこの「役立たず」こそが、私たちの存在価値なのかもしれない。
結論：AI時代における「書くこと」の価値を再定義する
ジャスティン・ウェルシュとGPTの視点を組み合わせると、AIの時代において、基本的なコンテンツの価値が徐々に低下していることがよくわかる。コンテンツ制作の分野で頭角を現すには、スキルや表面的な知識だけに頼っていては不十分だ。私たちはコンテンツ戦略を変革し、実体験や深い洞察、ユニークな視点を共有することに重点を置く必要がある。
さらに重要なのは、書くことの意味を再検討する必要があるということだ。AIが大量の文章作成タスクを効率的にこなせるようになれば、人間が文章を書くことの価値は、もはや情報伝達やコンテンツ制作に限定されなくなる。書くことは、より深い思考法となり、自己表現の道となり、人間の感情や創造性を探求するツールとなり得るのだ。
将来、おそらく「役に立たないが本物の創造」が、人間の書くものの新しい方向性になるだろう。私たちはもはや、トラフィックや商業的価値を追求して書く必要はなく、もっと自由に、純粋に人生を記録し、感情を表現し、未知なるものを探求し、自分自身のものである真にユニークな文章を創作することができる。
要約すると、AIの時代において、基本的なコンテンツは死んだが、人間の書く文章の価値は消えていない。それどころか、大きな変貌を遂げつつある。本物を受け入れ、深く考え、勇敢に革新する勇気を持つ者だけが、コンテンツ制作の未来に自分の居場所を見つけ、真に価値ある作品を生み出すことができるだろう。
