James Huang 生き甲斐：仕事も人生も意味がない！ 三種最有害的成癮物是：海洛因、碳水化合物、和一份固定月薪。― Nassim Nicholas Taleb ，《黑天鵝效應》作者 2005年，我當時在跨國電訊公司工作，負責亞太地區的事務。這份工作職責輕鬆、百萬年薪，每月飛各地出差旅遊，期間的五星級住宿、餐廳消費都由公司付費。出差以外在香港辦公室的時間，可以每天準時上下班。如果做街頭問券調查，這個工作一定夢幻指數滿分。但是，我在2009年辭職了。 以...
James Huang 崩塌與重建｜請接受現實 疫情是沒有盡頭 BossMind x James Huang專欄 18個月前已預期經濟會反覆向下，只是想不到事情會來得這麼突然及急促，雖然已安排好資產配置但是仍有很多事情沒好好完成。 2020年4月毅然決定離開舒適區，在港建商業軟件公司，有別於其他公司做代理、銷售及市場推廣，我將全副心機投入於創造、創新能力，建立一套自家研發系統。回想起來仍然是一個大膽決定，慶幸夥伴們體諒我的「完美主義」，過去一年用上三倍的力量把...
James Huang 新舊世代戰爭｜讀MBA學管理 不如讀海賊王One Piece BossMind x James Huang專欄 E先生是我2009年JV創業時的Mentor；當時他看了我準備新公司架構圖後，微笑（應該是恥笑）地向我說：「哦？MBA？用MBA 去管理公司? 垃圾！」你或許會想，這位E先生有資格恥笑MBA嗎？事實上，他夠資格有餘。E先生是獲AT&T發獎學金，去全球MBA排夠第一學府INSEAD唸EMBA；2003年成立一家軟件服務公司；2008年已經是一家年收入...
James Huang 讀One Piece去學習尋找「生意拍檔」 BossMind x James Huang專欄 E先生曾對我說：「公司只有5個人向我direct report。」 （E先生公司有4,500人；我2009年的JV有500人左右）「Err? 咁少？」 「如果每個direct report，一星期要你3小時，你還有多少時間做正經事？」 <<其之三 生意拍檔該找哪些人>> 在英語的商業世界「Business Partner」和中文的「生意拍檔」用法很...
James Huang 無本創業？由鋼之鍊金術師眼光去看生意 BossMind x James Huang專欄 話說三年前有一位又瘦又靚仔嘅KOL - U先生同我吹生意經。「有冇嘢可以每個月唔使做但係有500,000純利？」U先生問我。我笑住俾咗3個方案： 「1. 每個月5,000萬都得，我每個月準時燒俾你。」 「2. 你有2億Cash，做定期，一個月50萬利息一定有。」 「3. 正正經經做一啲有sustainable income 嘅生意。」 ======...
James Huang 9人の死と1人の人生 起業家精神という観点から、私たちは時期、場所、そして人々に目を向けることができる。 BossMind x James Huang專欄 這10年來，我認識不少到中國創業的香港，歐美創業團隊。他們看到13億人口市場看得眼紅，想要分一杯羹，於是跑到中國開公司。許多創業團隊都有一樣的毛病：無論是資本、專業、知識、人脈、洞察力都缺，但幾個人興之所至，就去創業了。 看到至少50組創業團隊，真正做成的不過一兩組。大多數的撐了一兩年不到，就蝕錢離場。這些人裡面，從高學歷、家裡有錢、拿了幾筆融資的...
James Huang 成為Slash一族要在辭職前 BossMind x James Huang專欄 零工／炒散／Slash：你有冇一技之長？ 通行世界的人才，你腦中會浮現什麼樣的關鍵字？海外名校 MBA 畢業，英文流利像母語，在Fortune 100上班，當空中飛人是家常便飯？COVID 後工作型態開始產生質變與量變，努力「返工」對於生活穩定的保證不再。一技之長是提供個人價值並獲得回報的前提，即使做不到Slash一樣擁有多重職業和身分，也該思考如...
James Huang 如何分辨「偽．創業」 Case 1: 老友N年未見約我，咖啡都未到，就開始講：「我渴望成功，多年來一直尋找志同道合的拍擋，所以想跟你分享。我們公司有一套成功致富的系統，你只要花一些人脈與時間就可以創業，好多大公司的知名人士、高層主管，跟你一樣都做得幾好但還是選擇加入我們，例如XX公司CEO XYZ，都跟我們一起在共創業呢！而且……（下删1000字）」，言未畢，我已雙眼反白。 Case 2: 有位做Marketing A...
James Huang 假如你不知道「1,000鐵粉理論」 我們生活在一個高度發展的世界，感覺上，好像什麼生意都有人在做，令想要創業的人感到苦惱，因為找不到「可以做咩」的市場切入點。 事實上，生意/ 事業是有的，一定有一些消費者需求沒有被照顧到，我們找到這個空隙，就可以找到商機。 Kevin Kelly 早在 2008 年，就發表了相當著名的「1,000鐵粉理論」：任何從事創作或藝術工作的人，例如藝術家、音樂家、攝影師、工匠、演員、動畫師、設計師、或作家⋯...
James Huang 創業不是一場賭博，你需要好設計 MP3的誕生消滅了唱片公司CD產業、Spotify/Apple Music又消滅了MP3產業。Smartphone的導航功能讓車用GPS變成夕陽產業。新產品顛覆既有產業，亦正在改變這個世界。創業者每天要賭的是「主題」， 沒有人希望自己正在進行的事業很快地成為夕陽產業，因為這關係到創業是否成功、能走多遠。人生每天都在賭，創業也是，每天都是「焗賭」。 在60年前，好設計更多指的是一種純粹的產品美學，而...
James Huang Double-entry的發明 還要感謝達文西 現代會計的始祖是盧卡．帕喬利（Luca Pacioli），亦是達文西（Leonardo da Vinci）的密友。帕喬利受達文西二元論的啟發，發明 「複式記賬法」（Double-entry bookkeeping），是目前世界大部份國家的通用記賬方法，是會計入門。用這基本原則，每年經由會計而產生的公開財務報表，旨在保證公司的透明度，從而檢驗公司的行為，並確保市場有效運作。這些報表包括資產負債表（B...
James Huang 別再迷戀「藍海」 紫海策略有三大優勢 「藍海策略」和「紅海策略」你肯定都聽過，簡單來說，「藍海」是指那些面積寬廣、還沒有競爭者進入的新市場；而紅海呢，是指人多，特別擁擠的現有市場。 「紅海策略」的獲利方程式：壓低成本、搶佔市佔率、大量傾銷等傳統商業手法。「藍海策略」（Blue Ocean Strategy）就是不完全競爭的市場，這個市場競爭者少或尚未有競爭者。 由於進入者少的關係，對於商品價格，消費者沒有辦法做價格上的比較，企業得以訂...