あなたは1つの会社です："CEO of You, Inc. "の紹介。AI時代のマインドセット

TL;DR: 安定した組織のはしごを登るという伝統的なキャリアの青写真は時代遅れだ。AIは高スキルの職務を根本的に解き放ち、すべてのプロフェッショナルにとって喫緊の「起業家としての必要性」を生み出している。キャリアの弾力性を高めるには、自分自身の企業のCEOのマインドセットを採用しなければならない：「あなた株式会社」これは、長期的な成長のために、自分のスキルを製品として、評判をマーケティング機...

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2025/11/06

James Huang

AI翻訳のキャズム：グローバルブランドはいかにして日本における国際SEOを静かに破ろうとしているのか

TL;DR: AIを活用した検索において、気づかれていない重大な欠陥が顕在化している。日本のユーザーが質問をすると、AIシステムは英語のコンテンツをその場で翻訳し、日本市場とは無関係な情報源を引用して回答として提示することが頻繁にある。これにより、ユーザー体験が損なわれ、戦略上の大きな脆弱性が生じる。マーキュリーでは、この「AI翻訳の谷間」を大きなチャンスと捉えています。ネイティブ言語の「アンサ...

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2025/11/06

James Huang

リンクされない権威の原則：リンクのないAI検索で勝つためのCEOガイド

TL;DR: AI主導型検索の新時代において、バックリンクに固執することは重大な戦略的誤りである。リンクされていない権威の原則は、AIが生成した回答を支配し、ハイパーリンクが1つもなくとも大規模なブランド想起を達成できることを規定しています。これは、AIモデルが、リンクされていないブランド言及を、あなたのエンティティのオーソリティを構築する強力な「証拠ノード」として扱うからです。このガイドで...

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2025/11/05

James Huang

イノベーターのパラドックス：毒性文化が競争力を奪うというCEOの警告

TL;DR: 歴史は、市場を支配するリーダーがいかにして自らの没落を画策しうるかについて、厳しく恐ろしい事例を提供している。1930年代、ドイツは未来を勝ち取るために必要な科学において、誰もが認める世界的リーダーであったにもかかわらず、壊滅的な敗北を喫した。その理由とは？有害で排他的なイデオロギーが、最も貴重な資産である優秀な人材を追い払ってしまったのだ。これは、現代のすべてのビジネスリーダーにと...

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2025/11/04

James Huang

バイブ・コーディング幻想：シニアエンジニアにとってAIが副操縦士ではなくコンテクストブレーカーである理由

TL;DR: AIによる「バイブ・コーディング」をめぐる最近の議論は、決定的な違いを浮き彫りにしている。AIは定型的な実装には優れているが、上級ソフトウェア・エンジニアにとって重要な深い「フロー状態」を根本的に破壊してしまう。真に複雑な問題解決やアーキテクチャ設計にとって、AIの「プロンプト-ジェネレート-ベリファイ」ループは、シームレスなコラボレーションではなく、ストップ-スタートのマイクロ管理...

AI AI arms race AIアーキテクチャ（テクニカル） Ai Collaboration Ai Copilot Ai In Industries Ai Industry Ai Language Model SEO Strategies ビジネスにおけるAi

2025/11/03

James Huang

私は常に2人のマネジャーだった。AIが1人を時代遅れにしただけだ

TL;DR 。私のリーダーシップの二面性：私のキャリアにおいて、私は2人のマネージャーを経験してきた。スマート」なマネジャー（明瞭、明確、説明上手）と「ハード」なマネジャー（高圧的、要求が多い、「自分で考えろ」）だ。 "賢い "マネージャー：私はこの面を使ってクライアントに働きかけ、営業チームを訓練し、パートナーとの連携を図り、複雑な技術をシンプルにした。 "ハード "マネージャー：私は、...

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2025/11/02

James Huang

AIの権威シフト：可視性から引用へ - LLM優位のための青写真

TL;DR: 検索の世界は根本的に変わった。ユーザーは従来の青いリンクを避け、明確な答えを求めて会話型AIに目を向けている。この新しい状況では、単純な可視性は時代遅れであり、答えのソースになることが戦略上不可欠です。このガイドでは、マーキュリーのマスターフレームワークである現代SEOの4つの柱と、専門的な運用フレームワーク（ F.I.N.D.S.、A.C.I.D.、P.A.C.E.D. ）...

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2025/11/01

James Huang

成長のフライホイール：3つのステージはスタートにすぎない。今こそエンジンの設計を。

TL;DR: 成長のフライホイールの段階（Attract、Engage、Delight）を理解することは、もはや競争上の優位性ではなく、机上の空論である。AI時代の真の課題は、それを回転させる摩擦の少ない、勢いのあるエンジンを設計することだ。このガイドでは、マーキュリーがこのエンジンをどのように設計しているかを分解する。すなわち、検証可能な「トラストレイヤー」（GAIO & SEVOを介して構築）...

1000人の真のファン AI AI SEO AIアーキテクチャ（テクニカル） Ai Optimization Engine Aiマーケティングツール SEO For Growth SEO Strategies SEvO ビジネスにおけるAi

2025/11/01

James Huang

40代でクビ？それは能力の危機ではなく、ビジネスモデルの失敗だ。

TL;DR 。解雇されたのではない、「ビジネス」が失敗したのだ：キャリア半ばで解雇されるのは、無能だからということはまずない。それは、あなたの個人的な「ビジネスモデル」、つまりあなたが価値を生み出す方法が時代遅れになったことの表れなのだ。「たった一人のクライアント」による大惨事：もし15年もの間、あなたの「クライアント」が上司だけだとしたら、あなたはキャリアを築いたのではなく、リスクの高い...

Business Model Business Success Job Interview Job Loss Job Security Job Trends SEO For Growth SEO Strategies SEO Strategy Selling

2025/11/01

James Huang

AI時代におけるCEOの使命：検索を再定義するための5つの戦略的重要事項

TL;DR: AIの台頭は検索における構造的破壊を引き起こし、顧客がウェブサイトを訪問する前に意思決定が行われる「ダークファネル」を生み出している。この記事では、業界の専門家が指摘する、リーダーにとって必要不可欠な5つの戦略的必須事項、すなわち、AIの可視性を監査すること、市場シフトを追跡すること、エコシステムのプレゼンス（SEVO）に投資すること、ファネルを再考すること、クロスチャネルのリフ...

AI AI SEO Dark Marketing LLM LLM SEO Large Language Model SEO For Growth SEO Strategies SEOの課題 SEvO

2025/10/31

James Huang

レジリエンスのためのアーキテクチャー次の成長に向けてビジネスを刷新する方法

TL;DR ビジネスが破綻しているわけではないが、行き詰まりを感じている。成功を築いたシステムそのものが、現在では運用の足を引っ張り、成長を戦いのように感じさせているのです。システム設計の原則を適用することで、すでに構築した基盤を壊すことなく、オペレーションの中核を刷新し、顧客エンゲージメントを近代化し、持続可能な成長を実現することができます。フェーズ1（基礎的なドラッグ）：既存のプロセスは、...

1000人の真のファン AI AI SEO SEO Editor SEO For Growth SEO In Japan SEO Optimization SEO Strategies SEO Strategy SEOの課題

2025/10/31

James Huang

仕事のアンバンドリング：CEOが教えるAI時代に残された人間だけの2つの仕事

TL;DR: AIを取り巻く不安は、もし AIが仕事を変えるならではなく、どのようにこの新しい現実の中で価値を見出すかにある。仕事」を第一原理的に分解すると、4層のスタックが見えてくる。一番下の2層、実行（タスク）と方法論（「ハウツー」プレイブック）は、急速にコモディティ化し、AIによって自動化されつつある。人間の専門家に残された耐久性があり、価値の高い唯一の領域は、戦略的な高み、つ...

AI Generative Ai SEO Analytics SEO And CRO Integration SEO Editor SEO For Growth SEO In Japan SEO Optimization SEO Strategies SEOの課題

2025/10/31

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