TL;DR:グーグルはAIを搭載した旅行プランニング・スイートを発表した。これは機能のアップデートではなく、オンライン旅行会社（OTA）モデル全体に対する構造的な攻撃だ。グーグルは、その巨大なエコシステム（マップ、フライト、検索）とジェミニAIを活用することで、インスピレーションから予約までのクローズドループを構築し、OTAの主要なトラフィックソースを効果的に遮断しようとしている。これは、「ゲートウェイとしての検索エンジン」の時代の終焉と「AIを活用したデスティネーション」の台頭を告げるものであり、すべての仲介業者は生き残り戦略の再考を迫られている。
マーキュリー・テクノロジー・ソリューションズCEOのジェームズです。 香港です。
昨日、グーグルがAI旅行計画ツール群を発表した。エクスペディア（EXPE）とブッキング・ホールディングス（BKNG）の株価チャートに赤いローソク足が表示された。
市場の反応はパニックではなく、新しい現実に対する合理的な価格設定だった。グーグルは単なる機能のアップデートではなく、オンライン旅行業界に対する構造的攻撃を開始したのだ。
20年間、グーグルは "ゲートウェイ "の役割を果たしてきた。私たちは旅行を検索し、リンクをクリックし、Booking.comで取引をした。グーグルは広告収入を取り、OTAは手数料を取った。それは有益な休戦協定だった。
休戦は終わった。
グーグルはそのループを閉じることに決めた。ジェミニ・モデル、新しい "AIモード"、そしてインタラクティブな "キャンバス "を使って、最初のひらめきから最後のクレジットカードのスワイプまで、ユーザーをグーグルのエコシステム内に留めることを目指している。
わかりやすく言えばGoogleはOTAに供給するトラフィックの動脈を切断し、手数料収入を自分たちのために消費しようとしている。
武器：3方面からのAI攻撃
これは単一のツールではない。従来の予約の旅を置き換えるためにデザインされた協調システムなのだ。
1.検索」から「会話」へ（AIモード）
旅行の計画を立てるのにタブを20個も開く時代は終わりつつある。キーワード（「沖縄のホテル」）の代わりに、あなたはAIに複雑な概要を伝える：「沖縄への5日間の家族旅行を、史跡や地元のおすすめ料理とともに計画してください」。
AIは単に検索するだけでなく、意図を理解する。完全で論理的な日程表を作成する。
2.リンクリスト」から「ビジュアルダッシュボード」へ（キャンバス）
これがゲームチェンジャーだ。青いリンクのリスト（OTAに飛ぶ）の代わりに、GoogleはCanvasと呼ばれるダイナミックでインタラクティブなダッシュボードを提示します。
- グーグルマップから写真やレビューを直接取り込む。
- Google FlightsとHotelsのリアルタイム価格が表示される。
- 選択したスポット間の移動時間を自動的に計算する。
重要なのは、これがGoogleの内部で起こるということだ。これは、OTAが解決することで繁栄してきた断片化の問題を解決するものだが、より良く、より速く、そして検索ページを離れることなく解決するものだ。
3.マニュアル予約」から「AIエージェント」へ（ザ・クローザー）
これが現実的な脅威なのだ。グーグルはエージェント機能を展開している。あなたはAIに、「午後7時に4人分のテーブルを予約してください」と指示すると、AIはプラットフォーム間でタスクを実行する。
グーグルは、次はフライトとホテルだと明言している。AIが取引を確定できるようになれば、OTAはもはや必要な目的地ではなく、せいぜいバックエンドのAPIとなる。
不公平な優位性グーグルだけができる理由
なぜエクスペディアや新興企業はこれを再現できないのだろうか？その答えはインフラとエコシステムの統合にある。
沖縄に関する複雑な質問をすると、グーグルのシステムはそれを何百ものサブクエリ（「史跡を探す」、「近くのホテルの空室を調べる」、「食べ物の口コミを比較する」）に分解する。これらのクエリは、グーグル独自の巨大なデータベースによって即座に処理される：検索、ナレッジグラフ、マップ、フライト、ショッピング。
このようなフルスタックのデータを保有している企業は他にはない。
- 地図: 世界で最も包括的な位置情報データベース。
- フライト: リアルタイムのグローバルインベントリ。
- 個人データ： あなたのカレンダーと過去の旅行（許可されている場合）。
- ショッピング： 巨大なトランザクション・データベース。
グーグルはナイフの戦いに核兵器を持ち込んでいる。彼らは地図、在庫、レビュー、そしてユーザーの意図のすべてを一箇所に集めている。
脅威の分析なぜOTAは出血しているのか
エクスペディアとブッキングがパニックになるのは、これが彼らのビジネスモデルの核心を突いているからだ：裁定取引 OTAは、ユーザーとサービス提供者の間に位置するために存在する。彼らはそのユーザーを獲得するためにGoogle広告に何十億ドルも費やしている。
今や、最大の広告パートナーは最大のライバルとなった。
- トラフィックの傍受：グーグルは、ユーザーがリンクをクリックする前に捕捉している。キャンバス」はクエリに徹底的に答えるので、OTAを訪問する必要はない。
- 収益の抽出： AIエージェントを介して予約を処理することで、GoogleはOTAを完全にバイパスするか、または低収益の「サプライヤー」の役割に強制し、手数料を抽出することができます。
- データ優位性: Googleは現在、最初の思いつきから最終的な予約に至るまで、全旅程を把握している。このデータの優位性により、OTAにはない超パーソナライズされたターゲティングが可能になります。
世界の検索市場の90％を占めるグーグルは、インターネットの玄関口だ。ドアマンがロビーに自分のホテルをオープンすると決めたとき、通り沿いのホテルは困ったことになる。
戦略的ピボット：OTAは生き残れるか？
これはOTAの即時倒産を意味するのか？しかし、痛みを伴う早急な変革を余儀なくされる。OTAにはまだ2つの堀がある：
- サプライチェーンの深さ: Googleのスクレーパーではなかなか再現できない、ホテルとの深く直接的な関係や交渉による料金。
- サービスの複雑さ： キャンセル、再予約、災害への対処は、AIがまだ完全に管理する準備ができていない厄介な人間の仕事である。
私たちは、2つの異なる生き残り戦略を目の当たりにしている：
- エクスペディア（ザ・コラボレーター）： "彼らに勝てないなら、彼らに加われ"。予約のバックエンドエンジンであり続けるために、AIプラットフォームに深く統合する。
- Booking（競合）： "火には火で対抗"。独自のAIに多額の投資を行い、汎用の検索エンジンにはない、専門的でサービス精神旺盛な体験を提供している。
結論ジェネラリストの仲介者」の時代は終わった
グーグルの動きは、旅行業界だけでなく、あらゆる業界へのシグナルだ。もしあなたのビジネスモデルが、情報への「ゲートウェイ」であること、あるいは取引の単なる仲介人であることに依存しているのなら、あなたはメニューに載っていることになる。
未来は、独占的供給、ディープ・サービス・インフラ、一次ユーザーとの関係を所有する者たちのものだ。中間は消えつつある。
そして今、グーグルは勝つためのデータ、モデル、インターフェースを持っている。
マーキュリー・テクノロジー・ソリューションズ：
