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37 記事

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PRマネージャーVSスタッフエンジニア：ChatGPTを解約した理由

PRマネージャーVSスタッフエンジニア：ChatGPTを解約した理由

TL;DR: ChatGPTとGeminiの戦いは、ベンチマークだけの問題ではなく、パーソナリティと哲学の問題です。広範なテストの後、私はChatGPTが「感情的な価値」を提供するように設計されていることに気づきました。しかし、Geminiは「ハードコアな価値」を提供します-それは直接的で、論理的で、非情に効率的です。私は最近、ChatGPTの購読をキャンセルした。工学オタク」が私の財布を...

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2026/01/02

ゼロへの競争：シャオミはAIの核爆弾を投下した

ゼロへの競争：シャオミはAIの核爆弾を投下した

TL;DR: 欧米がモデル能力（IQ）に焦点を当てる中、シャオミは単位経済学に話を変えた。彼らの新モデルを 100万トークンあたり0.10ドルという、市場標準より20倍から100倍も安い価格設定にすることで、彼らは単に競争しているのではなく、インテリジェンスを完全にコモディティ化しようとしているのだ。これは14年前のスマートフォン戦略を思い起こさせる。問題は、"良いモデルかどうか "ではない...

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2025/12/30

100兆トークンは嘘をつけない：半分はコーディング、残りの半分はロールプレイング

100兆トークンは嘘をつけない：半分はコーディング、残りの半分はロールプレイング

TL;DR: 100兆トークンのデータを分析したOpenRouterの最新レポートでは、AIの利用が奇妙に分かれていることが明らかになった：世界の50％はAIを使ってコードを書いており、残りの50％はロールプレイやクリエイティブなフィクションにAIを使っている。メール作成」のような伝統的なタスクは今や少数派だ。このレポートはまた、（DeepSeekのような）中国のオープンソースモデルの爆発的な台頭...

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2025/12/25

Agents vs. Skills: Stop Hiring Digital Interns, Start Building Digital Manuals

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TL;DR: Anthropic’s recent push into "Skills" has confused many. Is it just another word for "Agents"? No. The difference is fundamental economics. Agents are like hiring expensive contractors: they ca...

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2025/12/23

エヌビディアのパラドックス：「長寿」が唯一の戦略である理由

エヌビディアのパラドックス：「長寿」が唯一の戦略である理由

TL;DR: ジェンセン・フアンはしばしば、Nvidiaが倒産まであと30日だと信じ、汗だくで目を覚ますという。これは誇張ではなく、臨死体験の歴史に対するトラウマ反応なのです。エヌビディアが数兆ドル規模の企業に成長したのは、「努力」による一直線ではなかった。奇跡、ギャンブル、そして恐ろしい危機一髪の連続だった。この物語は、ビジネスにおける最も重要な教訓を教えてくれる：成功とはSOP（標準作業手順...

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2025/12/23

コンピュート時代の終焉：なぜ「経験」だけが残された堀なのか

コンピュート時代の終焉：なぜ「経験」だけが残された堀なのか

TL;DR: イリヤ・スーツキーヴァーは、AIの「スケールの時代」は終わったという爆弾発言をした。単にGPUを増やすだけでは、もはや問題は解決しません。私たちは、ボトルネックが計算ではなく洞察である、新しい「研究の時代」を迎えつつあります。このシフトは、現在のAIの根本的な弱点を露呈しています。AIは実行することはできますが、進化によって鍛えられた「生きた経験」を欠いているため、人間のように真...

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2025/12/15

コードなし」の嘘：スタンフォード大学の人気講座が証明する、プログラミングが簡単ではなく難しくなっている理由

コードなし」の嘘：スタンフォード大学の人気講座が証明する、プログラミングが簡単ではなく難しくなっている理由

TL;DR: スタンフォード大学の新しいCS146Sコースは、「学生はコードを一行も書かずにコースを修了する」という挑発的な約束で話題になっている。インターネットは「プログラミングの死」を応援している。インターネットは間違っている。これは初心者向けのコースではなく、恐ろしい新しい現実を証明する上級レベルのマスタークラスなのだ： AIがコード生成をコモディティ化するにつれて、「検証」という人間のスキ...

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2025/12/07

完璧なシステム」の誤り：ダイナスティック・サイクルから脱出するためのCEOガイド

完璧なシステム」の誤り：ダイナスティック・サイクルから脱出するためのCEOガイド

TL;DR: 「ダイナスティック・サイクル」-帝国の必然的な興亡-は単なる歴史ではなく、あらゆる組織や個人が陥る構造的な罠である。それは、システムの慣性、つまり、成熟したシステムが、解決するために構築された問題よりも自らの存在を優先する傾向から生まれる。この記事では、時間、意味、空間という3つの軸の移り変わりを分析することで、「完璧なシステム」が存在しえない理由を分解する。生き残る...

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2025/11/30

コーナーオフィスのルームランナー：リーダーの "Lead by Example "がAIの導入を促進する最悪の方法である理由

コーナーオフィスのルームランナー：リーダーの "Lead by Example "がAIの導入を促進する最悪の方法である理由

TL;DR: 蔓延する「AI不安」が企業界を襲い、AIツールへの巨額の投資とゼロに近い採用というパラドックスを引き起こしている。問題はテクノロジーではなく、リーダーシップの失敗なのだ。この記事では、変革を妨げる「感情的摩擦」を分解し、従来の受動的な「率先垂範」では不十分な解決策だと論じている。成功する唯一の方法は、リーダーが「マネージャー」から「チーフ・ユーザー」へと進化し、AIとの対話を義務...

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2025/11/24

キャピタルOSなぜAI競争は二兎を追うのか（そしてなぜ欧州と日本はすでに敗北したのか）

キャピタルOSなぜAI競争は二兎を追うのか（そしてなぜ欧州と日本はすでに敗北したのか）

TL;DR: 世界的なAI競争は、技術的な才能の戦いのように見えるが、そうではない。投資構造の戦いである。「銀行主導」の投資モデルが支配的な欧州と日本は、構造的にハイリスクで画期的なイノベーションに資金を提供することができない。予測可能で短期的なROIを求めるこのリスク回避モデルは、「クレイジーなアイデア」の誕生を積極的に阻害する。これとは対照的に、米国と中国は、カオスと非対称なアップサイドで...

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2025/11/13

るつぼの終わり：なぜ今、情熱だけがエリートへの道なのか？

るつぼの終わり：なぜ今、情熱だけがエリートへの道なのか？

TL;DR: 「やるか、やられるか」の極端なプレッシャーによってエリートの才能を鍛え上げるという古いモデルは、もはや時代遅れだ。強固な社会的・経済的セーフティネットの台頭は、もはや苛酷な試練に耐えることを強制できないことを意味する。暗記作業が自動化されるAIの時代において、残された高価値で直感的なスキルをマスターできるのは、純粋な情熱から絶え間なくトレーニングを続ける「熱狂的なファン」だけだ。もは...

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2025/11/02

後発組のギャンビット：AI時代、経験不足が最大の武器になる理由

後発組のギャンビット：AI時代、経験不足が最大の武器になる理由

TL;DR: 前回の記事は、あなただけの人生経験があなたの最後の堀であると主張した。今日は、重大な誤解を解き明かし、コインの裏表を明らかにしよう。AI時代の真の競争環境は、「文系vs.理系」ではなく、「現職vs.後発組」である。本記事では、経験豊富なプロフェッショナルがAIを松葉杖ではなく、戦略的なテコとしてどのように活用しているかを分解し、「後発組の優位性」を持つ若いプロフェッショナルが、...

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2025/10/31

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