TL;DR: 私は最近、ある幹部と、彼の会社の悲惨なERP導入について率直な話をした。彼の話は悲劇的によくあることです。ERPプロジェクトの大半が失敗するのは、ソフトウェアが原因ではなく、根本的な戦略的誤算が原因なのです。リーダーたちは、ERP導入を新車を買うようなものだと考えていますが、実際には、ERP導入はビジネスのための本格的な 臓器移植 なのです。このガイドでは、「デジタルペーパーの誤謬」...

TL;DR: Many HKTVMall sellers handle complex operations, with 15K sellers running high-volume businesses. ERP systems offer essential tools to manage inventory, track profitability, and plan future str...