순위 그 이상: 구글의 조언을 바탕으로 한 효과적인 SEO 파트너를 고용하기 위한 CEO 가이드

TL;DR: 최근 토론에서 Google의 전문가들은 비즈니스 리더가 SEO에 어떻게 접근해야 하는지에 대한 명확한 프레임워크를 제공했습니다. 핵심은 전술이 아닌 전략입니다. SEO 파트너가 핵심 비즈니스에 방해가 될 때 참여시키고, 가시적인 비즈니스 성과를 기반으로 성공을 측정하며, 심층적인 경험을 우선시하고, 특정 순위를 보장하는 것은 주요 위험 신호로 간주해야 한다는 것입니다.

저는 머큐리 테크놀로지 솔루션의 CEO 제임스입니다.

기술 및 디지털 전략 분야의 리더로서 저는 복잡성을 이해하여 효과적인 비즈니스 의사결정을 내리는 것이 중요하다고 믿습니다. 그런 의미에서 다음과 같은 전문가들의 의견을 듣게 되어 매우 신선했습니다 Google 자체 검색팀 최근 제가 동료 비즈니스 리더들과 자주 논의하는 바로 그 질문에 대해 논의했습니다: SEO 파트너를 고용할 적절한 시기는 언제이며, 현명한 투자를 하고 있는지 어떻게 확인할 수 있을까요?

'검색 오프 더 레코드' 팟캐스트에서 공유되는 이들의 인사이트는 저희의 철학과 완벽하게 일치합니다. 이는 단순한 마케팅 전술이 아니라 탄력적이고 수익성 있는 디지털 입지를 구축하기 위한 전략적 접근 방식에 관한 것입니다. 다음은 비즈니스 리더를 위한 조언에 대한 저의 관점입니다.

전략적 트리거: SEO 파트너는 언제 고용해야 할까요?

가장 흔한 질문은 타이밍에 관한 것입니다. 이에 대한 답은 매출이나 회사 규모가 아니라 기회 비용에 기반합니다

Google의 존 뮬러가 적절하게 표현한 것처럼, 전문가를 고용해야 하는 순간은 중요한 작업을 '반드시 해야 하지만' 시간이 없거나 직접 하고 싶지 않을 때입니다. 이는 비즈니스 소유자가 더 이상 핵심 업무에 방해가 되는 업무에 얽매이지 않기 위해 경리 담당자를 고용할 때 적용하는 논리와 동일합니다.

CEO의 관점에서 볼 때, 복잡한 SEO를 해독하는 데 소비하는 시간을 제품 개발, 판매 또는 고객 서비스에 더 잘 투자할 수 있다면 바로 그 순간이 전략적 시점이 됩니다. 이 시점에서 전문 파트너를 고용하지 않는 것은 오히려 유지 비용보다 더 많은 비즈니스 비용을 초래할 수 있습니다.

리트머스 테스트: SEO 성공을 어떻게 측정해야 할까요?

많은 비즈니스가 허울뿐인 지표에 집중하는 대행사에 현혹되어 흔들리는 경우가 많습니다. 사이트 순위에 오른 키워드의 수로 성공을 측정하는 것은 과거 시대의 유물로, 종종 품질이 낮은 제공업체가 관련 없는 '쓰레기' 쿼리로 수수료를 정당화하기 위해 사용합니다.

키워드 순위나 트래픽과 같은 지표는 SEO 팀에게 유용한 진단 도구이기는 하지만 비즈니스 성과는 아닙니다. 존 뮬러의 관점은 결과 지향적인 리더의 관점과 일치합니다. SEO 성공의 궁극적인 척도는 수익에 미치는 영향이라는 것입니다

그는 "...어떤 식으로든 SEO 작업의 효과를 측정할 수 있다면 '이 정도는 다른 사람에게 맡기겠다'고 말하기가 더 쉬워집니다."라고 말합니다 대화는 항상 비즈니스 목표에 관한 것이어야 합니다: 검증된 리드를 더 많이 생성했는가? 오가닉 채널에서 매출이 증가했는가? 주요 비즈니스 목표를 달성했는가?

유료 검색과 달리, 구글은 특정 추천 데이터를 숨기는 경우가 많기 때문에 오가닉 SEO 어트리뷰션이 복잡할 수 있는 것은 사실입니다. 그렇기 때문에 쉽게 추적할 수 있지만 의미는 떨어지는 지표를 지적하는 전술가가 아니라 데이터를 상호 연관시키고 비즈니스에 미치는 전체적인 영향을 분석하는 방법을 이해하는 전략적 파트너가 필요합니다.

이상적인 후보: 전략적 SEO 파트너에서 찾아야 할 사항

Google의 전문가들은 자신보다 경험이 많은 사람을 고용하라고 조언합니다. 비즈니스 소유자는 수백 가지의 모자를 쓰고 있으며 모든 분야의 복잡한 세부 사항을 숙달할 수는 없습니다.

저는 여기서 한 걸음 더 나아가고 싶습니다. 단순한 '컨설턴트'가 아니라 '전략적 파트너'를 고용하는 것입니다. 이 파트너는 코드를 해석하고 복잡한 문제를 진단하는 능력을 포함한 심도 있는 기술적 SEO 전문 지식뿐만 아니라 비즈니스 모델과 시장에 대한 예리한 이해도 갖추고 있어야 합니다. 또한 기술적인 작업을 최고 경영진의 목표에 부합하는 명확한 전략적 내러티브로 전환할 수 있어야 합니다.

중대한 위험 신호: 보장된 결과의 위험성

이는 Google 팀에서 가장 강조하는 주의 사항으로, 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 특정 순위 또는 트래픽 양을 보장하는 SEO 전문가나 대행사를 깊이 경계하세요

Mueller가 정확하게 지적했듯이 "구글 시스템에 수동으로 들어가서 다이얼을 조정하고 순위를 변경할 수는 없습니다."

SEO는 통제 가능한 기계적인 프로세스가 아닙니다. 복잡하고 경쟁이 치열하며 끊임없이 진화하는 '블랙박스' 시스템에 영향을 미치는 예술이자 과학입니다. 진정한 전략적 파트너는 자신이 통제할 수 없는 결과를 약속하지 않습니다. 그들은 모범 사례, 성실한 실행, 투명하고 정직한 보고에 기반한 건전한 전략을 약속할 것입니다. 검색 순위 1위를 보장하는 개인은 검색이 어떻게 작동하는지에 대한 근본적인 오해를 가지고 있거나 고의적으로 정직하지 못한 사람입니다.

결론

SEO 파트너를 선택하는 것은 핵심 임원을 고용하는 것과 마찬가지로 신중하게 접근해야 하는 중요한 전략적 결정입니다. 허울뿐인 지표보다 실질적인 비즈니스 성과를 우선시하고, 깊고 검증 가능한 풍부한 경험을 제공하며, 투명하고 정직하게 운영되는 파트너를 찾아야 합니다. 이것이 바로 비즈니스에 지속적인 가치를 창출하는 성공적인 파트너십의 토대입니다.

순위 그 이상: 구글의 조언을 바탕으로 한 효과적인 SEO 파트너를 고용하기 위한 CEO 가이드
James Huang 2025년 7월 18일
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