TL;DR: 早期，我們的顧問曾俊華先生向我們提出挑戰，要求我們建立品牌聲譽。傳統的路徑是大量投資於 PPC/SEM，但我們的分析顯示，對於我們複雜的 B2B 銷售週期而言，投資報酬率並不合理。這迫使我們從第一原則出發，發展自己的方法，一個「信任第一」的內容策略，擁抱漫長、非線性的 B2B 買家旅程。這個理念成為我們 SEvO (Search Everywhere Optimization) ...

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2025年8月20日

James Huang

Reddit 實驗場：在 AI 時代建立權威的指南

TL;DR: 在現代的數位生態系統中，Reddit 已經不再是一個可有可无或高風險的渠道；它已經成為複雜的知名度策略的重要支柱。它在 Google 排名中的爆炸性增長及其作為人工智能引文主要來源的角色，使其成為建立品牌信任的關鍵領域。然而，要取得成功，就必須採取有紀律、以價值為先的「爬、走、跑」方式。這是現代搜尋遍佈最佳化 (SEVO) 策略，旨在最重要的地方贏得信任和知名度。我是 Mercu...

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2025年8月18日

James Huang

駕馭海嘯：一位執行長對 20 年數位毀滅的看法

TL;DR：過去二十年來，媒體和行銷產業經歷了三波巨大的破壞。第一波（數位毀滅）網際網路摧毀了傳統媒體。 Wave 2（問責革命）通過內置和對投資回報率的要求，給一般的數位代理公司帶來了巨大的壓力。我們現在正處於第三波（智慧革命），人工智能驅動的搜索正在使網站流量本身變得過時。為了生存，企業必須從追逐點擊率轉向成為被引用的權威。這就是 Mercury Technology Soluti...

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2025年7月20日

James Huang

雙重 AI 革命：為什麼您的外部可見度和內部知識系統都已過時？

TL;DR: 兩場同時發生的人工智能革命正悄悄地讓傳統的商業玩法變得過時。從外部來看，Google 的 AI 概覽正在使舊有的 SEO 策略變得無用，這就需要一個專注於 itability 的新策略。對內而言，傳統的 AI 知識庫 (RAG) 已經證實非常容易出錯。要在 2025 年取得勝利，必須同時掌握兩條戰線：建構您的公開內容，使其成為被引用的權威，並使用先進的「混合 RAG 」技術升級您的...

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2025年7月9日

James Huang

您的品牌在 AI 搜索中並非無形，而是不連貫。以下是如何解決您的「上下文問題」。

TL;DR: 如果您的品牌沒有出現在 AI 產生的答案中，您不是有流量問題，而是有上下文問題。相較於傳統的 SEO 訊號，AI 搜尋更重視清晰度與連貫性。為了讓人印象深刻並可被引用，品牌必須解決這個情境問題，方法是非常具體、將自己錨定在明確的類別中、建立情境比較、建立分散的數位足跡，並將內容結構化，就像直接回答一樣。我是 Mercury Technology Solutions 的執行長 J...

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2025年7月3日

James Huang

能見度悖論：首席執行官在人工智能驅動的新發現時代獲勝指南

TL;DR: 許多企業都觀察到一個令人困惑的趨勢：來自 Google 的有機流量不斷下降，但同時直接的品牌搜尋和客戶詢問卻不斷增加。這就是「能見度悖論」，它是由 AI 搜尋強大、但往往隱形的影響所驅動。要在這個新時代取得成功，就必須進行策略轉移，從追逐排名轉為建立可引用的專業知識，並衡量「LLM 知名度」，這個指標可捕捉您的品牌在人工智慧產生的答案中的權威性。我是 Mercury Technol...

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2025年7月2日

James Huang

架構權威：AI 時代的 7 步品牌 SEO 架構

TL;DR：在人工智能搜索重塑信息发现方式的世界中，品牌塑造和 SEO 之间的界限已经消失。在所有數位接觸點建立清晰、一致且權威的品牌不再是可有可无的事，而是被看到、被信任、被選擇的基礎。這篇文章概述了 Mercury Technology Solutions 為客戶和我們自己的品牌所使用的七步品牌 SEO 架構，以便為未來的搜尋建立有彈性、可防禦的數位身分。我是 Mercury Techno...

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2025年7月1日

James Huang

零炒作」創業家：真正的價值如何成為終極商業模式

TL;DR：最近一則關於一位默默創業者僅靠試算表就創造出每月六位數收入的故事，有力地提醒了我們一個永恆的商業原則：持久的成功來自於以專注的專業知識解決真正的、往往被忽視的客戶痛點。這種建立在有形價值和口碑信任上的「零炒作」模式，為創造者、獨立企業家和成熟企業提供了深刻的教訓。我是 Mercury Technology Solutions 的執行長 James。在最近一次會議後的晚餐中，談話內...

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2025年6月24日

James Huang

現代品牌建立大師班：Tally 的策略如何贏得 AI 搜尋

TL;DR: 成功的 SaaS 表單建立工具、Tally 提供了現代企業策略的強大藍圖。他們的成功建基於嚴謹執行的四大支柱：優先考量使用者而非營收、堅持無情地專注於單一問題、擁抱簡約，以及只雇用頂尖人才。最重要的是，他們對社群參與的長期承諾，讓他們在 AI 搜尋的新時代中，擁有近乎意外的強大優勢，成為 ChatGPT 的首要推薦來源。我是 Mercury Technology Solutions...

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2025年6月24日

James Huang

創新者的賭局：克服創造的七大陷阱，擁抱行動

TL;DR: 創新的旅程，就像任何有創意的工作一樣，充滿了潛在的「死亡」--從過度準備和完美主義所造成的癱瘓，到未經管理的熱情所造成的倦怠，以及過時信念所造成的停滯。一位創作者多年來一直在面對這些挑戰，他坦率的反思啟發了我們的靈感，我們將探討這七個陷阱。解藥往往來自積極進取的心態，「不要想，只管做」（或更精確地說，「執行、學習、迭代」）的原則概括了這一點，它提倡以行動作為學習、動力和突破的催化劑。...

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2025年6月15日

James Huang

人工智能終局：探索合併、護城堤和新創造者經濟

TL;DR：人工智能領域正在快速發展，OpenAI 以 30 億美元收購 Windsurf 等大規模收購案標誌著向應用層整合的轉變。在科技巨頭爭奪模型霸主地位和資料控制權的同時，敏捷的個人開發者利用人工智能創造利基產品並將其盈利化的新時代正在來臨，這是 Web 1.0 精神的現代復興。對於各種規模的企業而言，了解這些動態 - 從搜尋的變化本質到不同業者的策略 - 對於企業的生存與成功至關重要。 ...

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2025年5月24日

James Huang

探索新的搜尋領域：谷歌人工智能一年來的出版商經驗總覽

TL:DR: 自 Google 推出 AI 概述 (AIO) 一年以來，出版界正處於重要的重新調整階段。出版商報告 AIO 特色內容的點閱率較低，導致許多出版商轉移 SEO 策略，不再使用容易概括的長尾查詢。取而代之的是向品牌搜尋、獨家內容和突發新聞轉移。衡量 AIO 的精確影響仍是一項挑戰，而 Google 的「AI 模式」即將全面來臨，也讓人更加擔心轉介流量的未來。這些轉變為任何依賴搜尋能見度...

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2025年5月21日

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