The "Zero Multiplier" Effect: Why AI (and Consultants) Cannot Save You

TL;DR: History teaches us a brutal lesson: Even the greatest strategist (Zhuge Liang) needs a competent leader (Liu Bei) to succeed. If the leader is incompetent, even a genius like Li Mi has to hide ...

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2026/02/04

James Huang

The Art of the Start: Hacking Your Brain's Self-Destruct Mechanism

TL;DR: Success isn't about the process; it's about the Launch . Most people fail to start because of two ancient biological codes: Fear of the Unknown and the Self-Destruct Sequence. The solution isn'...

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2026/01/27

James Huang

The Great Technical Deflation: Why "Hard Work" is No Longer a Strategy

TL;DR: We are entering an era of unprecedented "Technical Deflation." As AI Agents and robotics (like Tesla's Optimus) drive the cost of production and execution to near zero, the cost of goods will p...

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2026/01/24

James Huang

The Vacuum of Power: Why Dyson is Suffocating in Its Own Engineering Bubble

TL;DR: Dyson used to be a status symbol—a "life upgrade" that signaled you appreciated engineering excellence. But today, the brand is besieged by "Good Enough" competitors who are actually faster, sm...

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2026/01/11

James Huang

内なる敵なぜ社内政治は競争相手よりも早く企業を滅ぼすのか？

TL;DR: 1894年の清朝の北洋艦隊の崩壊は、しばしば技術の失敗、あるいは日本の近代化の勝利として教えられる。それはどちらでもない。それは企業共食いの典型的なケースだった。社内の「取締役会」（清朝）が競争相手よりも互いに争うことにエネルギーを費やすとき、組織は最初の一発が撃たれるずっと前に死んでいる。これは、派閥主義がいかに「政治的負債」を生み出し、それが「技術的負債」を致命的なものにする...

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2026/01/10

James Huang

デジタルの蜃気楼なぜ "トラフィック "は "信頼 "ではないのか？

TL;DR: 台湾と香港の現代的なデジタルマーケティングの状況では、ブランドは虚栄心の指標、つまりビュー、リーチ、CTR、リール・エンゲージメントにはまっている。しかし、何度も何度も、高いトラフィックは興行収入や書籍購入に結びつかない。盲点？若者はクラウドの中にしか住んでいないと信じていることだ。現実は、トラフィックは誰かがあなたを "見た "という証明にはなるが、彼らが "気にかけている "と...

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2025/12/29

James Huang

早苗効果」：停滞したシステムを動かす唯一の燃料がカリスマ性である理由

TL;DR: 日本の新首相、高市早苗は図らずもストリートウェア現象を巻き起こした。30万円のキャップから売り切れのボールペンまで、「サナ活」（サナエ・ライフスタイル）の流行が若者を席巻している。これは単なる消費主義ではなく、リーダーシップ・ダイナミクスのマスタークラスである。日本のような硬直したシステムでは、論理や政策だけでは勢いを生み出すことはできない。重いフライホイールを動かすには、カリ...

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2025/12/29

James Huang

エヌビディアのパラドックス：「長寿」が唯一の戦略である理由

TL;DR: ジェンセン・フアンはしばしば、Nvidiaが倒産まであと30日だと信じ、汗だくで目を覚ますという。これは誇張ではなく、臨死体験の歴史に対するトラウマ反応なのです。エヌビディアが数兆ドル規模の企業に成長したのは、「努力」による一直線ではなかった。奇跡、ギャンブル、そして恐ろしい危機一髪の連続だった。この物語は、ビジネスにおける最も重要な教訓を教えてくれる：成功とはSOP（標準作業手順...

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2025/12/23

James Huang

教育者のギャンビットなぜ「重力の構築」が権威の新しい設計図なのか

TL;DR: 広告を通じて「露出を買う」という古いモデルは、高コストでインパクトの小さい戦略だ。新しい経済では、権威は買うものではなく、獲得するものです。そのためには、「広告を買う」から「重力を築く」への戦略的転換が必要だ。この投稿では、7つのステップからなる「教育者のギャンビット」-あなたの日常的なインテリジェンスを体系的に捉え、あなたの哲学を教え、人間と AIの両方にあなたをその...

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2025/12/09

James Huang

第四の柱技術者による戦略的インテリジェンス開発ガイド

TL;DR: 完璧な技術的基盤、権威あるコンテンツ、強力な評判は不可欠ですが、方向性がなければ、それらは無駄になります。第四の柱である戦略的知性は、上級技術者を真の戦略的リーダーに変える羅針盤です。このガイドでは、この重要なスキルを開発するための実行可能なフレームワークを提供します：投資家のように考え、ビジネスモデルを分解し、インパクトの言語を学ぶのです。投資家のように考え、ビジネスモデルを分...

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2025/12/08

James Huang

美しい檻：「借地」の罠から脱出するためのCEOガイド

TL;DR: 5万フォロワーのブランドが48時間で「死んだ」。なぜか？創業者は借りた土地（ソーシャルメディア）を所有する資産（Eメールリスト）と間違えた。これが、現代のマーケティングの決定的で戦略的な失敗である。この記事では、唯一の持続可能なモデルを分解する：3層資産アーキテクチャ第1層：ソーシャルメディア（釣り堀）は注目のためのものです。レイヤー2：ウェブサイト（要塞）は信...

1000人の真のファン AI Accelerate Digitality SEO For Growth SEO Fundamentals SEO In Japan SEO Optimization SEO Performance SEO Strategies SEOの課題

2025/12/07

James Huang

完璧なシステム」の誤り：ダイナスティック・サイクルから脱出するためのCEOガイド

TL;DR: 「ダイナスティック・サイクル」-帝国の必然的な興亡-は単なる歴史ではなく、あらゆる組織や個人が陥る構造的な罠である。それは、システムの慣性、つまり、成熟したシステムが、解決するために構築された問題よりも自らの存在を優先する傾向から生まれる。この記事では、時間、意味、空間という3つの軸の移り変わりを分析することで、「完璧なシステム」が存在しえない理由を分解する。生き残る...

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2025/11/30

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