TL;DR: ジェンセン・フアンはしばしば、Nvidiaが倒産まであと30日だと信じ、汗だくで目を覚ますという。これは誇張ではなく、臨死体験の歴史に対するトラウマ反応なのです。エヌビディアが数兆ドル規模の企業に成長したのは、「努力」による一直線ではなかった。奇跡、ギャンブル、そして恐ろしい危機一髪の連続だった。この物語は、ビジネスにおける最も重要な教訓を教えてくれる：成功とはSOP（標準作業手順...

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2025/12/23

James Huang

教育者のギャンビットなぜ「重力の構築」が権威の新しい設計図なのか

TL;DR: 広告を通じて「露出を買う」という古いモデルは、高コストでインパクトの小さい戦略だ。新しい経済では、権威は買うものではなく、獲得するものです。そのためには、「広告を買う」から「重力を築く」への戦略的転換が必要だ。この投稿では、7つのステップからなる「教育者のギャンビット」-あなたの日常的なインテリジェンスを体系的に捉え、あなたの哲学を教え、人間と AIの両方にあなたをその...

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2025/12/09

James Huang

第四の柱技術者による戦略的インテリジェンス開発ガイド

TL;DR: 完璧な技術的基盤、権威あるコンテンツ、強力な評判は不可欠ですが、方向性がなければ、それらは無駄になります。第四の柱である戦略的知性は、上級技術者を真の戦略的リーダーに変える羅針盤です。このガイドでは、この重要なスキルを開発するための実行可能なフレームワークを提供します：投資家のように考え、ビジネスモデルを分解し、インパクトの言語を学ぶのです。投資家のように考え、ビジネスモデルを分...

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2025/12/08

James Huang

美しい檻：「借地」の罠から脱出するためのCEOガイド

TL;DR: 5万フォロワーのブランドが48時間で「死んだ」。なぜか？創業者は借りた土地（ソーシャルメディア）を所有する資産（Eメールリスト）と間違えた。これが、現代のマーケティングの決定的で戦略的な失敗である。この記事では、唯一の持続可能なモデルを分解する：3層資産アーキテクチャ第1層：ソーシャルメディア（釣り堀）は注目のためのものです。レイヤー2：ウェブサイト（要塞）は信...

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2025/12/07

James Huang

完璧なシステム」の誤り：ダイナスティック・サイクルから脱出するためのCEOガイド

TL;DR: 「ダイナスティック・サイクル」-帝国の必然的な興亡-は単なる歴史ではなく、あらゆる組織や個人が陥る構造的な罠である。それは、システムの慣性、つまり、成熟したシステムが、解決するために構築された問題よりも自らの存在を優先する傾向から生まれる。この記事では、時間、意味、空間という3つの軸の移り変わりを分析することで、「完璧なシステム」が存在しえない理由を分解する。生き残る...

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2025/11/30

James Huang

AI時代、MBAよりも「変な」趣味の方がキャリアの堀になる理由

TL;DR: AIがジェネラリストの知識をコモディティ化するにつれ、MBAのような伝統的な資格は戦略的優位性を失いつつある。ポストAI経済において、あなたの最も守備範囲の広いキャリア資産は、「奇妙な」趣味、つまりユニークな「独自データ」の源となるニッチな情熱です。この記事では、そのユニークな洞察を具体的な「アンサー・アセット」に体系化する方法について説明します。私はマーキュリー・テクノロジ...

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2025/11/26

James Huang

AIが見えない危機：ChatGPTによる引用されるためのCEOのトラブルシューティングガイド

TL;DR: あなたのブランドがChatGPTのようなAIアシスタントに引用されていないなら、それはトラフィックの問題ではなく、検索の問題です。この見えなさは、ほとんどの場合、5つの重大な失敗ゾーンに起因しています：アクセス、検索、証拠、アイデンティティ、一貫性です。このガイドでは、これらの問題を診断し、修正するための体系的で段階的なフレームワークを提供し、AI主導のディス...

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2025/11/17

James Huang

101の質問による頭痛：戦術的なSEO質問が戦略的な罠である理由

TL;DR: 101以上の答えのない質問の洪水がSEOコミュニティに押し寄せているのは、技術的な答えがもっと必要だというサインではない。パラダイム全体がシフトしていることの表れなのです。 CTRや再ランクイン、あるいは「温度」に関する戦術的な答えを追い求めることは、確率論的なブラックボックス化したシステムにおいては負けゲームなのです。この記事では、これらの「既知の未知数」が戦略的な気晴らしになる...

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2025/11/16

James Huang

皇帝の真の堀：歴史上最も革命的なオペレーティング・システムのCEOによる分析

TL;DR: 私たちはしばしば、歴史的な帝国をその規模によって測るが、それは虚栄の尺度である。秦王朝を深く分析すると、現代のリーダーにとってはるかに重要な教訓が見えてくる。最も耐久性のある競争優位性は、市場の規模ではなく、運営システムの拡張性と実力主義なのだ。秦の始皇帝が中国を統一したことは、その時代としては市場統合において世界トップクラスの功績であったが、彼の真に革命的なイノベーション、すな...

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2025/11/13

Mercury Technology Solution (Hong Kong)

AIコンテンツガバナンス：規制産業のための5ステップフレームワーク

マーケティングチームはAIを活用して大規模なコンテンツを作成する準備が整っているが、新しい原稿のたびにコンプライアンスのボトルネックに引っかかってしまう。信頼と安定の伝統の上に築かれた金融機関にとって、これは深刻な課題である。リスクを懸念する法務・コンプライアンスチームは、旧来の手作業によるレビュープロセスを、高速化した新しい現実に適用している。この摩擦は単にスピードを落とすだけでなく、イノベーシ...

1000人の真のファン AI AI SEO AI SEO Tools AI arms race Ai Art Ai Automation Ai Chip Architecture Ai Collaboration Aiのメリット

2025/11/10

James Huang

成長のフライホイール：3つのステージはスタートにすぎない。今こそエンジンの設計を。

TL;DR: 成長のフライホイールの段階（Attract、Engage、Delight）を理解することは、もはや競争上の優位性ではなく、机上の空論である。AI時代の真の課題は、それを回転させる摩擦の少ない、勢いのあるエンジンを設計することだ。このガイドでは、マーキュリーがこのエンジンをどのように設計しているかを分解する。すなわち、検証可能な「トラストレイヤー」（GAIO & SEVOを介して構築）...

1000人の真のファン AI AI SEO AIアーキテクチャ（テクニカル） Ai Optimization Engine Aiマーケティングツール SEO For Growth SEO Strategies SEvO ビジネスにおけるAi

2025/11/01

James Huang

レジリエンスのためのアーキテクチャー次の成長に向けてビジネスを刷新する方法

TL;DR ビジネスが破綻しているわけではないが、行き詰まりを感じている。成功を築いたシステムそのものが、現在では運用の足を引っ張り、成長を戦いのように感じさせているのです。システム設計の原則を適用することで、すでに構築した基盤を壊すことなく、オペレーションの中核を刷新し、顧客エンゲージメントを近代化し、持続可能な成長を実現することができます。フェーズ1（基礎的なドラッグ）：既存のプロセスは、...

1000人の真のファン AI AI SEO SEO Editor SEO For Growth SEO In Japan SEO Optimization SEO Strategies SEO Strategy SEOの課題

2025/10/31

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