The Great Phase Shift: Why I Stopped Coding (and Started Orchestrating) in 2026

TL;DR: Around December 2025, a threshold was crossed. I went from writing 90% of my code manually to letting AI write 90% of it while I direct the strategy. This isn't just a productivity boost; it is...

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2026/01/25

James Huang

The Great Technical Deflation: Why "Hard Work" is No Longer a Strategy

TL;DR: We are entering an era of unprecedented "Technical Deflation." As AI Agents and robotics (like Tesla's Optimus) drive the cost of production and execution to near zero, the cost of goods will p...

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2026/01/24

James Huang

The Generalist Protocol: Why Specialization is a Deprecated Feature in 2026

TL;DR: Society runs on a legacy operating system that treats "broad interests" as a bug. This is a lie from the Industrial Age. In the AI era, hyper-specialization is not a career path; it is a slow m...

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2026/01/12

James Huang

The Great Inflation of "Results": Why Your AI Strategy is Just Accelerating Your Irrelevance

TL;DR: We are witnessing a massive deflation in the value of "output." AI has made reports, code, and emails essentially free to produce. If your business model relies on selling these results , you a...

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2026/01/09

James Huang

100兆トークンは嘘をつけない：半分はコーディング、残りの半分はロールプレイング

TL;DR: 100兆トークンのデータを分析したOpenRouterの最新レポートでは、AIの利用が奇妙に分かれていることが明らかになった：世界の50％はAIを使ってコードを書いており、残りの50％はロールプレイやクリエイティブなフィクションにAIを使っている。メール作成」のような伝統的なタスクは今や少数派だ。このレポートはまた、（DeepSeekのような）中国のオープンソースモデルの爆発的な台頭...

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2025/12/25

James Huang

エヌビディアのパラドックス：「長寿」が唯一の戦略である理由

TL;DR: ジェンセン・フアンはしばしば、Nvidiaが倒産まであと30日だと信じ、汗だくで目を覚ますという。これは誇張ではなく、臨死体験の歴史に対するトラウマ反応なのです。エヌビディアが数兆ドル規模の企業に成長したのは、「努力」による一直線ではなかった。奇跡、ギャンブル、そして恐ろしい危機一髪の連続だった。この物語は、ビジネスにおける最も重要な教訓を教えてくれる：成功とはSOP（標準作業手順...

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2025/12/23

James Huang

2026年のIDE戦略：AIモデルの選び方反重力の中で

TL;DR: すべてに1つのAIモデルに固執する時代は終わりました。新しい「Antigravity」IDE環境では、効率は Model Arbitrage -タスクの複雑さとモダリティに基づいてモデルを切り替えることに依存します。私の現在のスタックは？ Claude Sonnet 4.5（思考）が毎日の主力です。 Gemini 3 Pro はマルチモーダルのスペシャリストだ。そして Claude...

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2025/12/13

James Huang

真正性のパラドックス：完璧なAIに欠点を組み込むという我々の探求に対するCEOの見解

TL;DR: 20年間、私たちはフィルター、フォトショップ、美容整形といったテクノロジーを駆使して、最適化された完璧な現実を執拗に追い求めてきた。今、デフォルトでこの完璧さを生み出すAIに直面し、私たちは深遠な文化的逆転を経験している。私たちは積極的に不完全さを創造物に工学的に戻しているのだ。これは単なる美的傾向ではなく、すべてのビジネスリーダーにとって重要な市場シグナルである。AI時代の究極...

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2025/11/21

James Huang

逆ピラミッド：2025年のAI株ブームはバブルか？

2025年、市場の話題は "マグニフィセント7 "とAI関連株の驚異的で止められないような上昇で占められている。バリュエーションは従来の論理を覆す水準に達しており、多くの人が不可避の疑問を投げかける：これはバブルなのか？現在の状況を理解するためには、まず、この好景気の構造が過去のそれとは根本的に異なっていることを認識しなければならない。これまでの好景気はピラミッドのように構築されていた。今回...

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2025/11/10

James Huang

AIは中産階級を殺さない。新たな中産階級を築くのだ。

AIが私たちの仕事を奪い、その過程で中産階級が空洞化するのではないかという恐怖が渦巻いている。私は違う見方をしている。終末ではなく、卒業なのだ。 AIは、私たちがこれまでに見たこともないような経済的解放のための最大のツールになる準備が整っている。私たちは、人々を機械の歯車として教育するのをやめ、機械のデザイナー、ディレクター、パートナーとして教育し始める必要がある。これこそが、中産階級を救うだけで...

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2025/11/09

James Huang

バイブ・コーディング幻想：シニアエンジニアにとってAIが副操縦士ではなくコンテクストブレーカーである理由

TL;DR: AIによる「バイブ・コーディング」をめぐる最近の議論は、決定的な違いを浮き彫りにしている。AIは定型的な実装には優れているが、上級ソフトウェア・エンジニアにとって重要な深い「フロー状態」を根本的に破壊してしまう。真に複雑な問題解決やアーキテクチャ設計にとって、AIの「プロンプト-ジェネレート-ベリファイ」ループは、シームレスなコラボレーションではなく、ストップ-スタートのマイクロ管理...

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2025/11/03

James Huang

成長のフライホイール：3つのステージはスタートにすぎない。今こそエンジンの設計を。

TL;DR: 成長のフライホイールの段階（Attract、Engage、Delight）を理解することは、もはや競争上の優位性ではなく、机上の空論である。AI時代の真の課題は、それを回転させる摩擦の少ない、勢いのあるエンジンを設計することだ。このガイドでは、マーキュリーがこのエンジンをどのように設計しているかを分解する。すなわち、検証可能な「トラストレイヤー」（GAIO & SEVOを介して構築）...

1000人の真のファン AI AI SEO AIアーキテクチャ（テクニカル） Ai Optimization Engine Aiマーケティングツール SEO For Growth SEO Strategies SEvO ビジネスにおけるAi

2025/11/01

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