James Huang ノーコスト」スタートアップの神話 & 等価交換の真実 TL;DR: 「コストがかからない」（「無本」）スタートアップから楽に高収益の受動的収入を得るという幻想は忘れよう。 鋼の錬金術師 に登場する「等価交換」の原則が教えるように、何かを得るには、直接的な資本でなくても、時間、評判、機会費用など、同じ価値の何かを犠牲にする必要がある。 あらゆる ビジネスアイデアを追求する前に、すべての仮定を精査しながら、36ヶ月の詳細なプロフォーマ損益計算書（収益、売... Business Business Growth Solutions Business Model Lesson From Comics Start A Business Sustainable Business Model ビジネスの教訓 ビジネスインテリジェンス
James Huang 起業家精神はギャンブルではない、解決策をデザインすることだ TL;DR: 産業は常に破壊されている（MP3によるCD、ストリーミングによるMP3、スマートフォンによるGPSを考えてほしい）。そのため、起業は正しい方向性を選択するための高額の賭け（「賭」）のように感じられる。しかし、 良いデザイン に集中することで、確率を大幅に向上させることができます。今日、優れたデザインとは単なる美学ではなく、問題を深く理解し、特定の目的を達成する機能的で意味のあるソリュ... Best Practices Business Innovation Create Demand Design Design Thinking Effective Keywords Problem-Solving Start A Business Start-Up
James Huang 9人の死と1人の人生 起業家精神という観点から、私たちは時期、場所、そして人々に目を向けることができる。 TL;DR: 起業は残酷なほど難しい。「九死一生」の努力である。成功は市場規模だけでは保証されない。適切なタイミング（天時 - tiān shí）、適切な場所／市場（地利 - dì lì）、そして極めて重要なのは卓越した人材（人和 - rén hé）が求められる。市場機会は開いたり閉じたりするもので、例えばアプリのゴールドラッシュはほとんど過ぎ去った。2020年4月にマーキュリーを立ち上げることが... China Hong Kong Entrepreneur Hong Kong Startups Replication Challenges Start A Business Start-Up Environment
James Huang 行き詰まりを感じていますか？真のファンが1,000人しか必要ない理由（そしてその見つけ方） TL;DR: あらゆるビジネス・アイデアがすでに採用されているとお考えですか？もう一度考えてみよう。市場のギャップや満たされていないニーズは常に存在する。ケビン・ケリーの「1,000人の真のファン」理論は、何百万人もの顧客が必要なのではなく、たった1,000人の忠実な顧客がビジネスを維持できることを思い出させてくれる。ニッチを見つけるには1）大企業におんぶに抱っこ（彼らの周辺ニーズに応える）、2）... 1000 True Fans Create Demand Start A Business Supply-Demand Imbalance
James Huang 兆候を見抜く：財務がどのように操作されるかを理解する（そしてなぜ知っておく必要があるのか） TL;DR: この投稿は「帳簿を料理する」ガイドではない。その代わり、財務報告における潜在的な赤信号を見抜く力を身につけようということだ。経営者は、個人的利益（ボーナス、オプションの価値）や企業利益（MA、融資）のために財務（「做數」）を操作するかもしれない。主な警告サインとしては、売上高が増加しているにもかかわらず手数料率が低下している、資産に見せかけた隠れた経費、売上高未払日数（DSO）の膨張... Cooking The Books Financial Cheating Financial Statement Manipulation Fraud Fraudulent Activities Fraudulent Practices Intellectual Property Start A Business Venture Capital Market
James Huang 乗組員の選択最初のビジネスパートナーが航海を左右する理由 乗組員の選択最初のビジネスパートナーが航海を左右する理由 TL;DR: 中核となるビジネスパートナー（「生意気拍檔」）を選ぶことは、起業の成功を左右する最も重要な決断のひとつです。スキルや友情だけでなく、真のオーナーシップを持ち、建設的な考え方に挑戦し、余分なことをせず、成長にコミットし、コアバリューを共有できる人を探しましょう。役割、責任、利益配分、出口戦略を、最初から明確かつ合法的に定義する。... Business Execution Business Goals Business Growth Business Growth Solutions Business Partner Lean Startup Start A Business Start-Up ビジネス成熟度評価
James Huang ブルーオーシャンを超えて：なぜ次の大勝利は紫の海なのか？ TL;DR: 誰もが、競合のいない「ブルー・オーシャン」市場の夢を追い求める。しかし、このような真っ青な海は、予想以上に早く競争で真っ赤になってしまうことが多い。多くのビジネス、特に中小企業にとって、より持続可能で現実的なアプローチは、「パープル・オーシャン」またはニッチ戦略である。ニッチ戦略とは、革新的なビジネスモデルを通じて、既存市場の中で特定の未開拓セグメントを切り開くことである。ブルーオー... Blue Ocean Strategy Lean Startup Model Niche Market Purple Ocean Strategy Red Ocean Strategy Saas Startup Start A Business Startup
James Huang 9時から5時までの仕事を超えて：なぜ今、「たったひとつのスキル」を磨くことが必要なのか？ 9時から5時までの仕事を超えて：なぜ今、「たったひとつのスキル」を磨くことが必要なのか？ TL;DR: 一生の仕事に縛られた成功という時代遅れのイメージは忘れよう。仕事の世界は変わり、雇用の安定は保証されていない。少なくとも核となる、市場価値のあるスキル（「一技之長」）を身につけることが重要だ。仕事を辞めるまで学ぶのを待つのではなく、 今 始めましょう。質の高い学習（多くの場合、有料のリソースは無... Future Future Of Education Future Of Music Industry Future Of Work Gig Economy Multiple Skills Start A Business Start-Up
