James Huang 可擴展的成功藍圖:改變企業營運的 9 個步驟 TL;DR: 業務持續成長不是靠運氣,而是策略和系統。本 9 步藍圖可引導您: 1.定義您的核心產品。 2.徹底分析競爭對手。 3.將內容創作系統化。 4.廣泛分發內容。 5.在受控渠道中培育潛在客戶。 6.將成功的流程產品化。 7.委派並自動執行任務,以擴大自己的規模。 8.建立策略夥伴關係。 9.充分利用您的整個網路生態系統以獲得長期價值。系統化是關鍵! 在現今這個超連結的世界裡,我們很容易就... Business Strategies Business Strategy Local SEO SEO SEO For Growth SEO Strategies SEO Strategy Sustainability Sustainable Approach Sustainable Business
James Huang 啟動指數級成長:發揮超級專注個人的力量 TL;DR: 與高度專注、目標驅動的人一起工作,就像是為您的個人和職業成長加裝了加速器。他們挑戰您的假設、注入急迫感,並迫使您優先採取行動。積極尋求這些互動,建立對回饋的適應力,提供獨特的價值,並小心那些只說不做的人。在 Mercury Technology Solutions,我們所建立的工具能為您的企業營運帶來同樣的加速效果。 在當今競爭激烈的環境中,原地踏步是最快落後的方式。我親眼看到,可持... Accelerate Digitality Accelerated Learning GAIO LLM SEO SEO For Growth SEO Friendly SEO In Japan SEO Optimization SEO Services SEO Strategies SEO 挑戰
James Huang 完美可以等待,你的市場不會:為什麼上市時間勝於技術純度 在 Mercury Technology Solution 工作九年多以來,我遇到過無數有抱負的創業者。許多人都擁有傑出的技術能力,但有一種類型的人,我經常提醒他們不要貿然開設公司: 執著於追求完美技術的人。 這並不是說卓越的技術沒有價值 - 它最終是絕對有價值的。但創業的殘酷現實是,您每天的磨練並不是孤立地完善程式碼。它關係到對 業務動力 的不懈追求: 尋找並贏得客戶。 瞭解並回應市場回饋。 建... Business Strategies Start A Business Start-Up Time To Market
James Huang 在職業生涯中期的十字路口導航:避免失業後的創業陷阱 我最近看到一個故事,引起了我深深的共鳴 - 一個關於在職業生涯中期失業的艱難水域中航行的警示故事,以及隨之而來的往往被浪漫化,但卻危險重重的創業之路。這是許多人都會面對的情況,尤其是在產業轉型、科技不斷進步的情況下。看到所犯的錯誤,幾乎就像教科書上的例子,說明 不該做的事 ,刺激我分享一些我自己在商業和科技界的經驗。 避免失業後的創業陷阱 TL;DR: Entrepreneurship is Ha... Business Survival European Startups Hong Kong Startups Lean Startup Start A Business Startup Challenges Startup Guidance Survival 業務學習
James Huang Ikigai (生き甲斐) : 你的工作沒有意義,你的人生也如是 TL;DR: A comfortable job with a high salary can feel like a trap if it lacks meaning – a "gilded cage." Many modern jobs, as described by David Graeber, fall into the category of "Bullshit Jobs" lacki... Bullshit Jobs Ikigai Learning Lifelong Learning Loyalty Startup Challenges Trust Work Life 黑天鵝
James Huang 超越炒作:真正的創業成功者篇 TL;DR: Forget the "fake operators" who just look the part. True entrepreneurial success ("真.操盤人") stems from genuine capability and value creation. Successful founders typically excel through integrat... Quality Assurance Quality Content Quality Control Quality Increase Revenue Revenue Creation Revenue Operations Revenue Pipeline Development Revenue Streams
James Huang 發現跡象:賣空氣篇 TL;DR: 本篇文章將繼續介紹我們如何識別違規商業行為的系列文章,重點在於識別經營「空殼公司」(shell companies)的業者,他們基本上是「賣空氣」(sell air)的。這些經營者通常缺乏自己的核心資源 (資金、技術、產品),但卻擅長連結他人的資源、抽取利潤 (「抽水」),以及在事情失敗時幾乎不參與遊戲。識別他們的方法是仔細檢查他們在價值鏈中的實際角色,檢查進入的真正障礙,堅持與 實... Bogus Companies Fake Businesses Fake It Till You Make It Sales Conversion Optimization Start-Up
James Huang 「無成本」創業公司的迷思與等價交換的真相 TL;DR: 忘記從 「無本」("no-cost")創業公司中毫不費力地獲得高利潤被動收入的幻想。正如 Fullmetal Alchemist 中的 「等價交換 」原則所教導的,獲得任何東西都需要犧牲同等價值的東西 - 時間、聲譽、機會成本,即使不是直接的資本。在追求 任何 創業想法之前,請先以一份詳細的 36 個月預估損益表(收入、COGS、OpEx)來嚴格評估其可行性,並仔細檢查所有的假設。雖... Business Business Growth Solutions Business Model Lesson From Comics Start A Business Sustainable Business Model 商業智慧 業務學習
James Huang 創業不是賭博,而是設計解決方案 TL;DR: 產業不斷受到破壞(想想 CD 被 MP3、MP3 被串流、GPS 被智慧型手機)。這讓創業者覺得選擇正確的方向是一場高風險的賭博。但是您可以藉由專注於 良好的設計 ,大幅提高您的勝算。今天,好的設計不僅僅是美學;它還關乎對問題的深刻理解,並精心打造一個實用、有意義的解決方案,以實現特定的目的。透過運用設計思維 - 先找出未被滿足的需求、設計解決方案機制,然後再 選擇技術 - 我們將創... Best Practices Business Innovation Create Demand Design Design Thinking Effective Keywords Problem-Solving Start A Business Start-Up
James Huang 九死一生:天時、地利、人和:創業高橋上的天時、地利、人和》(Timing, Place, and People in the Entrepreneurial Gauntlet) TL;DR: 創業是一件非常艱難的事,是一種「九死一生」的努力。成功並非僅靠市場規模就能保證;它需要正確的時機 (天時 - tiān shí)、適當的場所/市場 (地利 - dì lì),以及最重要的卓越人才 (人和 - rén hé)。市場機會有開放也有結束;例如,App 的淘金熱基本上已經過去。在 2020 年 4 月開始 Mercury 之所以成功,是因為 Timing 完全符合大流行病所造... China Hong Kong Entrepreneur Hong Kong Startups Replication Challenges Start A Business Start-Up Environment
James Huang 感到困擾?為什麼你只需要 1000 個真正的粉絲(以及如何找到他們) TL;DR: 認為所有的創業點子都已被採用?再想一想。市場缺口和未滿足的需求永遠存在。Kevin Kelly 的「1,000 位真正的粉絲」理論提醒我們,您不需要數百萬的顧客,只要 1,000 位忠實的顧客就能維持一盤生意。透過以下方式找到您的利基市場1) 背靠大公司(服務於他們的週邊需求);2) 為價格過高的商品/服務找出並提供更好的價值;或 3) 處理其他人避而不談的複雜、麻煩的工作。開始時要... 1000 位真正的粉絲 Create Demand Start A Business Supply-Demand Imbalance
James Huang 真正的創業精神與「假」的創業精神:您是在創業還是只是在賣東西? TL;DR: 警惕偽裝成創業的企業。許多計劃,如傳銷或純粹的炒賣,只專注於銷售或招募,繞過了建立真正價值的辛勤工作。真正的創業涉及解決供應(產品/服務)、客戶(收入/市場)和人員(人才/團隊)之間的基本挑戰。要建立持久的 企業 (「事業」),您必須更進一步,定義一個獨特的利基 (「專精」),讓您提供卓越的價值 (「鶴立雞群」)。避免分散您的重點;掌握您的利基可以建立信任和持續的成功。 企業家精神充... 1000 位真正的粉絲 Affiliate Marketing Business Innovation Business Operations Business Strategy Niche Market Purple Ocean Strategy