James Huang 「無成本」創業公司的迷思與等價交換的真相 TL;DR: 忘記從 「無本」（"no-cost"）創業公司中毫不費力地獲得高利潤被動收入的幻想。正如 Fullmetal Alchemist 中的 「等價交換 」原則所教導的，獲得任何東西都需要犧牲同等價值的東西 - 時間、聲譽、機會成本，即使不是直接的資本。在追求 任何 創業想法之前，請先以一份詳細的 36 個月預估損益表（收入、COGS、OpEx）來嚴格評估其可行性，並仔細檢查所有的假設。雖... Business Business Growth Solutions Business Model Lesson From Comics Start A Business Sustainable Business Model 商業智慧 業務學習
James Huang 創業不是賭博，而是設計解決方案 TL;DR： 產業不斷受到破壞（想想 CD 被 MP3、MP3 被串流、GPS 被智慧型手機）。這讓創業者覺得選擇正確的方向是一場高風險的賭博。但是您可以藉由專注於 良好的設計 ，大幅提高您的勝算。今天，好的設計不僅僅是美學；它還關乎對問題的深刻理解，並精心打造一個實用、有意義的解決方案，以實現特定的目的。透過運用設計思維 - 先找出未被滿足的需求、設計解決方案機制，然後再 選擇技術 - 我們將創... Best Practices Business Innovation Create Demand Design Design Thinking Effective Keywords Problem-Solving Start A Business Start-Up
James Huang 九死一生：天時、地利、人和：創業高橋上的天時、地利、人和》(Timing, Place, and People in the Entrepreneurial Gauntlet) TL;DR： 創業是一件非常艱難的事，是一種「九死一生」的努力。成功並非僅靠市場規模就能保證；它需要正確的時機 (天時 - tiān shí)、適當的場所/市場 (地利 - dì lì)，以及最重要的卓越人才 (人和 - rén hé)。市場機會有開放也有結束；例如，App 的淘金熱基本上已經過去。在 2020 年 4 月開始 Mercury 之所以成功，是因為 Timing 完全符合大流行病所造... China Hong Kong Entrepreneur Hong Kong Startups Replication Challenges Start A Business Start-Up Environment
James Huang 感到困擾？為什麼你只需要 1000 個真正的粉絲（以及如何找到他們） TL;DR: 認為所有的創業點子都已被採用？再想一想。市場缺口和未滿足的需求永遠存在。Kevin Kelly 的「1,000 位真正的粉絲」理論提醒我們，您不需要數百萬的顧客，只要 1,000 位忠實的顧客就能維持一盤生意。透過以下方式找到您的利基市場1) 背靠大公司（服務於他們的週邊需求）；2) 為價格過高的商品／服務找出並提供更好的價值；或 3) 處理其他人避而不談的複雜、麻煩的工作。開始時要... 1000 True Fans Create Demand Start A Business Supply-Demand Imbalance
James Huang 發現跡象：瞭解財務報表如何被操控（以及為什麼您需要知道） TL;DR: 這篇文章不是「偽造帳目」的指南 - 那是法務會計師的工作。相反，它是關於裝備您發現財務報告中的潛在紅旗。經理人可能會為了個人利益（花紅、期權價值）或公司利益（併購、貸款）而竄改財務資料（「做數」）。主要的警示跡象包括：儘管銷售額上升，但佣金率卻在下降；隱藏的開支變相成為資產；銷售未付款天數（DSO）飆升；同時持有高現金 和 高債務；利潤和現金流趨勢背離；銷售額增長卻沒有相應的成本上升... Cooking The Books Financial Cheating Financial Statement Manipulation Fraud Fraudulent Activities Fraudulent Practices Intellectual Property Start A Business Venture Capital Market
James Huang 選擇您的船員：為什麼你的第一個商業夥伴可以決定你的航程？ 選擇您的船員：為什麼你的第一個商業夥伴可以決定你的航程？ TL;DR： 選擇您的核心業務合作夥伴（「生意拍檔」）是決定創業成敗的最關鍵決定之一。除了技能或友情之外，還要尋找具有真正主人翁心態的個人，他們會有建設性地挑戰想法、不斷努力、致力於成長，並分享您的核心價值。 從一開始 就明確合法地定義角色、責任、利潤分配和退出策略。正如 Steve Jobs 所說，小公司比大公司更依賴優秀的人才。 有一次... Business Execution Business Goals Business Growth Business Growth Solutions Business Partner Lean Startup Start A Business Start-Up 業務成熟度評估
James Huang 超越藍海：為什麼你的下一個大勝利可能在紫海？ TL;DR： 每個人都在追逐 「藍海 」市場的夢想。然而，這些純淨的藍海往往會因為競爭而變得比預期更快。對許多企業（尤其是中小企業）來說，更可持續且更實際的方法是「紫海」或利基策略。這包括透過創新的商業模式，在現有市場中開闢特定、服務不足的區塊。與追逐難以捉摸的「藍海」相比，它具有更低的成本、更大的市場應用潛力以及更低的風險。 如果您曾花時間參與商業策略討論，毫無疑問會聽過「紅海」和「藍海」這兩個... Blue Ocean Strategy Lean Startup Model Niche Market Purple Ocean Strategy Red Ocean Strategy Saas Startup Start A Business Startup
James Huang 超越朝九晚五：為什麼發展您的「一技之長」在今天是不可或缺的？ 超越朝九晚五：為什麼發展您的「一技之長」在今天是不可或缺的？ TL;DR： 忘記成功與單一、終身工作有關的過時形象。工作的世界已經改變，工作的安全性也無法保證。發展至少一項核心、市場化的技能 (「一技之長」) 是至關重要的。不要等到辭掉工作才開始學習； 現在 就開始。明智地投資於高品質的學習（付費資源通常優於免費資源），在您的舒適區域之外建立相關網路，並持續花時間掌握您的技能。利用您目前的工作作為... Future Future Of Education Future Of Music Industry Future Of Work Gig Economy Multiple Skills Start A Business Start-Up
