超越戰術:如何成為 ChatGPT 和 Claude 的來源

這是每個 CMO 在 2025 年都會問的問題:"為什麼 ChatGPT 會推薦我的競爭對手而不是我?

許多品牌現在才意識到 「傳統 SEO 」玩法不足以應對人工智能驅動的搜索新時代。他們正在優化部落格並建立反向連結,而大型語言模型 (Large Language Models, LLM) 則從完全不同的訊號建立知識。

網路上充斥著各式各樣的 「黑客 」和 「框架 」建議,以獲得人們的注意。雖然這些建議用意良好,但往往是為了尋找真正的策略而採取的不同策略。

在 Mercury,我們的目標不僅僅是 「出現 」或成為 「答案中的一個選項」。我們的目標是建立您的數位權威,讓您的品牌 成為答案的來源

這需要全面、長期的策略。我們使用 主架構來達成這個目標:現代 SEO 的 4 大支柱

讓我們來看看這個強大的策略藍圖如何將一般的策略整合並提升為有凝聚力的致勝策略。

支柱 1:技術基礎(「入門價格)

這是進入現代搜尋的不二「入門價格」。在您建立權威之前,您必須做到完美無瑕的機器可讀性。此支柱針對確保實體清晰度和擴充模式等策略。

  • Mercury 的策略:我們超越基本模式。我們實作 結構化資料 (模式),為 AI 提供明確的上下文,並執行全面的 資料一致性驗證
  • 如何運作:法學碩士不會「猜測」您是誰。我們告訴它。我們確保您的名稱、服務和價值主張在任何地方都是相同且程式化的。這不僅僅是一個簡單的策略,更是一個不容商榷的技術基礎。

支柱 2:權威內容 (GAIO) (「引擎」)

這是產生品牌權威的「引擎」,也是我們 Generative AI Optimization (GAIO) 服務的核心。這是「發佈資料」等策略的真正來源。

  • Mercury的策略:人工智能相信證明,而非意見。我們使用專屬的 I.D.E.A.S. Playbook 來建構深入的原始 「答案資產」
  • 如何運作:我們不只是「發佈資料」,而是在您的專屬內部資料-您獨特的專業知識上建立這些資產。這才是真正的「資訊增益」,並讓您成為人工智慧引用的主要來源,讓您從選項變成來源

支柱 3:信任層 (SEVO) (「公眾信譽」)

這個支柱是您品牌的「公眾聲譽」,也是您的專業知識獲得整個數位生態系統肯定的證明。這是策略性管理「共同出現」、「分散提及」和監控「人類回音」等策略的地方。

  • Mercury的策略:這是我們Mercury SEVO(Search Everywhere Optimization)服務的精髓。我們針對「在社交媒體、AI、電子商務、視訊、語音等多方面進行搜尋的分散式客戶旅程」。
  • 如何運作:我們不只是希望得到「提及」。我們透過以下方式建立一個可驗證的 「信任層」
    • 策略性共同引用:我們確保您的品牌出現在其他已知的權威實體旁邊。
    • 真實的社群參與:我們管理您在 Reddit、論壇和社群頻道中的「人類回音」,這些都是 LLM 用來訓練的地方。
    • 線上聲譽監控:我們積極「監控評論/論壇/社群媒體的情緒」,並執行「策略性品牌提及& 引用建立」,以證明您的可信度。

支柱 4:策略情報(「指南針)

這是為其他三大支柱提供策略方向的「指南針」。它管理您行動的 「原因 」和 「時間」,結合提示最佳化、情境循環和訊息重疊等策略。

  • 水星的策略:這個支柱是一個持續的回饋循環。
  • 如何運作:
    • 「迅速優化」就是我們所說的LLM SEO Audit & Competitive Benchmarking。我們不斷地 「追蹤 AI 的能見度 」和 "衡量競爭對手的「引用份額」"。
    • 「情境循環」是我們的持續性 AI 監控 & 適應性最佳化流程。這也是我們 A.C.I.D. Sprint 模型的「動態維護」階段,可確保您的內容保持新鮮且可引用。
    • 「訊息冗餘」是我們稱為跨平台品牌凝聚力管理的策略性輸出。我們以 A.C.C.U.R.A.T.E. 內容品質標準為指導,確保您的核心訊息在所有平台上一致、統一且具權威性。

最後的思考:戰術與架構

Google 獎勵 優化。AI 獎勵權威

分散的策略不是戰略。它們創造的是混亂,而不是權威。

Mercury 的 4 Pillars of Modern SEO 是完整的架構藍圖。它們是 「全面、長期的策略」,旨在圍繞您的品牌建立 "深入、可驗證的「信任層」"。

這就是我們如何確保,當您未來的客戶向 AI 尋求指導時,您的機構不只是一個選擇,而是確實的來源。

準備好超越策略,為人工智慧時代建構您的數位權威嗎?請聯絡 Mercury Technology Solutions,瞭解我們的 SEVO 服務。

加速數位化。

超越戰術:如何成為 ChatGPT 和 Claude 的來源
James Huang 2025年11月14日
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