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78 記事

AI arms race ×

コンピュート時代の終焉：なぜ「経験」だけが残された堀なのか

コンピュート時代の終焉：なぜ「経験」だけが残された堀なのか

TL;DR: Ilya Sutskever just dropped a bombshell that the "Scale Era" of AI is over. Simply stacking more GPUs will no longer solve our problems. We are entering a new "Research Era" where the bottlenec...

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2025/12/15

The 2026 IDE Strategy: How to Choose Your AI Model in Antigravity

The 2026 IDE Strategy: How to Choose Your AI Model in Antigravity

TL;DR: The era of sticking to one AI model for everything is over. In the new "Antigravity" IDE environment, your efficiency depends on Model Arbitrage —switching between models based on the complexit...

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2025/12/13

教育者のギャンビットなぜ「重力の構築」が権威の新しい設計図なのか

教育者のギャンビットなぜ「重力の構築」が権威の新しい設計図なのか

TL;DR: 広告を通じて「露出を買う」という古いモデルは、高コストでインパクトの小さい戦略だ。新しい経済では、権威は買うものではなく、獲得するものです。そのためには、「広告を買う」から「重力を築く」への戦略的転換が必要だ。この投稿では、7つのステップからなる「教育者のギャンビット」-あなたの日常的なインテリジェンスを体系的に捉え、あなたの哲学を教え、人間と AIの両方にあなたをその...

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2025/12/09

リーダーの二重の使命：人間的ファイアウォールから戦略的スプリングボードへ

リーダーの二重の使命：人間的ファイアウォールから戦略的スプリングボードへ

TL;DR: ポストAI時代において、リーダーの主な役割はもはや技術的な管理ではなく、人間的な回復力である。一般的な見方では、リーダーは「人間的なファイアウォール」、つまりAIによる不安からチームを守るための心理的安全性を備えた防御的な「トラストレイヤー」を構築しなければならない。不可欠ではあるが、これは任務の半分でしかない。別の、より強力な見方とは、リーダーのトラスト・レイヤーは、戦略的な踏み...

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2025/12/04

バッテリー幻想：なぜ「学校に戻る」ことがAI時代における最も危険な出世術なのか？

バッテリー幻想：なぜ「学校に戻る」ことがAI時代における最も危険な出世術なのか？

TL;DR: 経済が冷え込むと、「充電」のために学問の世界に引きこもりがちになる。これは破滅的な戦略的誤算である。1999年の映画『マトリックス』に喩えながら、この記事では、人間の「電池」を鍛えるために設計されたシステムである伝統的な教育が、AIによる生産性向上の時代には時代遅れである理由を分解する。前進する唯一の道は、より大容量のバッテリーになることではなく、エネルギーをコントロールするシステ...

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2025/12/04

偉大なるボタンの分裂：なぜAIは2つの未来を創造するのか（そしてなぜ「ユーザビリティ」は罠なのか）

偉大なるボタンの分裂：なぜAIは2つの未来を創造するのか（そしてなぜ「ユーザビリティ」は罠なのか）

TL;DR: 世界は2つの道に分かれている：消費と創造です。消費させる（お金を使わせる）ために、製品はより少ない「ボタン」とより少ない摩擦でデザインされています。創造する（お金を稼ぐ）ために、道は意図的により多くのボタンと、人々をフィルタリングするためのより多くの摩擦で設計されています。AIはこの分裂を加速させる。それは「簡単なボタン」の仕事を自動化し、新しい専門家のための伝統的な訓練...

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2025/12/03

完璧なシステム」の誤り：ダイナスティック・サイクルから脱出するためのCEOガイド

完璧なシステム」の誤り：ダイナスティック・サイクルから脱出するためのCEOガイド

TL;DR: 「ダイナスティック・サイクル」-帝国の必然的な興亡-は単なる歴史ではなく、あらゆる組織や個人が陥る構造的な罠である。それは、システムの慣性、つまり、成熟したシステムが、解決するために構築された問題よりも自らの存在を優先する傾向から生まれる。この記事では、時間、意味、空間という3つの軸の移り変わりを分析することで、「完璧なシステム」が存在しえない理由を分解する。生き残る...

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2025/11/30

コーナーオフィスのルームランナー：リーダーの "Lead by Example "がAIの導入を促進する最悪の方法である理由

コーナーオフィスのルームランナー：リーダーの "Lead by Example "がAIの導入を促進する最悪の方法である理由

TL;DR: 蔓延する「AI不安」が企業界を襲い、AIツールへの巨額の投資とゼロに近い採用というパラドックスを引き起こしている。問題はテクノロジーではなく、リーダーシップの失敗なのだ。この記事では、変革を妨げる「感情的摩擦」を分解し、従来の受動的な「率先垂範」では不十分な解決策だと論じている。成功する唯一の方法は、リーダーが「マネージャー」から「チーフ・ユーザー」へと進化し、AIとの対話を義務...

AI AI arms race Ai Adoption Ai Adoption In Businesses Ai Advancements Ai Applications Ai Transformation Change Management Leadership SEO Strategies

2025/11/24

真正性のパラドックス：完璧なAIに欠点を組み込むという我々の探求に対するCEOの見解

真正性のパラドックス：完璧なAIに欠点を組み込むという我々の探求に対するCEOの見解

TL;DR: 20年間、私たちはフィルター、フォトショップ、美容整形といったテクノロジーを駆使して、最適化された完璧な現実を執拗に追い求めてきた。今、デフォルトでこの完璧さを生み出すAIに直面し、私たちは深遠な文化的逆転を経験している。私たちは積極的に不完全さを創造物に工学的に戻しているのだ。これは単なる美的傾向ではなく、すべてのビジネスリーダーにとって重要な市場シグナルである。AI時代の究極...

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2025/11/21

あなたはAIと競争しているのではない。あなたはそのレース場で競争しているのです

あなたはAIと競争しているのではない。あなたはそのレース場で競争しているのです

TL;DR: 私が最近、将来の仕事の大半は「経験経済」（あるいは「営業」）になるだろうと主張したことが混乱を招いた。危険なのは、AIがあなたの仕事を奪うことではなく、あなたが同じ競馬場で競争することを積極的に選択することなのです。我々は人間だ。我々の最大の進化的優位性は、常にゲームを変える能力であり、競争相手を打ち負かすことではない。この記事では、人間の「アーキテクト」と「ツール」を分ける唯一...

AI AI arms race AIアーキテクチャ（テクニカル） Accelerate Digitality Business Business Transformation SEO Performance SEO Strategies Selling Strategic Questions

2025/11/18

キャピタルOSなぜAI競争は二兎を追うのか（そしてなぜ欧州と日本はすでに敗北したのか）

キャピタルOSなぜAI競争は二兎を追うのか（そしてなぜ欧州と日本はすでに敗北したのか）

TL;DR: 世界的なAI競争は、技術的な才能の戦いのように見えるが、そうではない。投資構造の戦いである。「銀行主導」の投資モデルが支配的な欧州と日本は、構造的にハイリスクで画期的なイノベーションに資金を提供することができない。予測可能で短期的なROIを求めるこのリスク回避モデルは、「クレイジーなアイデア」の誕生を積極的に阻害する。これとは対照的に、米国と中国は、カオスと非対称なアップサイドで...

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2025/11/13

逆ピラミッド：2025年のAI株ブームはバブルか？

逆ピラミッド：2025年のAI株ブームはバブルか？

2025年、市場の話題は "マグニフィセント7 "とAI関連株の驚異的で止められないような上昇で占められている。バリュエーションは従来の論理を覆す水準に達しており、多くの人が不可避の疑問を投げかける：これはバブルなのか？現在の状況を理解するためには、まず、この好景気の構造が過去のそれとは根本的に異なっていることを認識しなければならない。これまでの好景気はピラミッドのように構築されていた。今回...

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2025/11/10

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