2026年のグレート・リセット：AIと過剰生産が1929年を再現する理由

TL;DR: 私たちは奇妙な経済パラドックスに陥っている。この「繁栄恐慌」は1929年の過剰生産危機を反映しているが、恐ろしい新しい変数がある： AI である。これまでの産業シフトとは異なり、AIは単に道具を置き換えるだけでなく、人間のオペレーターの機能を置き換えている。この記事では、中国の製造業の過剰生産能力とAIの自動化の融合が、なぜ「グレート・リセット」を引き起こしているのか、そして歴史...

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2025/12/21

James Huang

創業者のパラドックス：なぜ完璧なシステムは、支配を拒むリーダーから始まるのか？

TL;DR: 歴史には、彼らが戦った暴君そのものになった革命家が散見される。クロムウェルからナポレオン、カストロに至るまで、そのパターンはほとんどアルゴリズム化されている。ジョージ・ワシントンは異例だ。彼が「偉人」なのは、征服したからではなく、辞めたからなのだ。この記事では、システム設計における重要な教訓を探る：耐久性のあるシステムは、組織を個人の所有物とみなすリーダーには構築できない。リーダ...

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2025/12/19

James Huang

主権の3つの軸：なぜ国際法はルールブックではなく、権力、時間、意味のシステムなのか？

TL;DR: 多くの人々は、国際関係を静的な道徳や時代遅れの "歴史的主張 "というレンズを通して見ている。これはこのシステムに対する根本的な誤解である。国際法は神の戒めの集合ではなく、3つの重要な軸によって維持される流動的なコンセンサスなのだ：時間（請求権の時効）、権力（条約を執行する能力）、意味（正当性の進化する解釈）である。この論文では、「古代の領土」のような歴史的不平が、強制力...

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2025/12/16

James Huang

グーグルは忘れろ：次の1,000人のユーザーはAI検索。そして、ルールは死んだ。

TL;DR: グーグルの「10本の青いリンク」で勝つ時代は終わった。あなたの次の1,000人のユーザーは、従来の検索から来るのではなく、AIの明確な答えから来るのです。これは進化ではなく、「ランキング」から「レコメンデーション」へ、「コンテンツ資産」から「コンテキスト通貨」への地殻変動なのです。この記事では、「デフォルトで引用可能」コンテンツを作成することで、広範な「配信フットプリント」...

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2025/12/13

James Huang

人口統計のデバッグ：投資家が見逃す「率対数」の不具合

マーキュリーでは、「私たちのレガシーは石で造られたが、私たちの未来はコードで造られる」という話をよくします。通常、私は銀行業務とデジタル変革について言及しています。しかし今日は、同じように厳密でデータ駆動型のレンズを、別の種類のコードに適用したいと思います：人口統計である。ほとんどの投資家が中国本土の不動産市場を見る方法には大きなバグがある。彼らは根本的なアルゴリズムではなく、現在のスナップ...

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2025/12/11

James Huang

オフィス政治をハッキングする：影響力構築のためのシステムデザイン・アプローチ

TL;DR: 多くの技術者にとって、「社内政治」は進歩を妨げる苛立たしい「バグ」である。しかし、それがバグではなく、組織の根本的なオペレーティングシステムだとしたらどうだろう？この記事では、オフィス政治を複雑な社会構造として再定義する。利害関係者を分解し、コミュニケーション・ネットワークを追跡し、信頼できる「API」として社内の「信頼層」を構築するというシステム設計と管理のアプローチを適用する...

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2025/12/10

James Huang

美しい檻：「借地」の罠から脱出するためのCEOガイド

TL;DR: 5万フォロワーのブランドが48時間で「死んだ」。なぜか？創業者は借りた土地（ソーシャルメディア）を所有する資産（Eメールリスト）と間違えた。これが、現代のマーケティングの決定的で戦略的な失敗である。この記事では、唯一の持続可能なモデルを分解する：3層資産アーキテクチャ第1層：ソーシャルメディア（釣り堀）は注目のためのものです。レイヤー2：ウェブサイト（要塞）は信...

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2025/12/07

James Huang

リーダーの二重の使命：人間的ファイアウォールから戦略的スプリングボードへ

TL;DR: ポストAI時代において、リーダーの主な役割はもはや技術的な管理ではなく、人間的な回復力である。一般的な見方では、リーダーは「人間的なファイアウォール」、つまりAIによる不安からチームを守るための心理的安全性を備えた防御的な「トラストレイヤー」を構築しなければならない。不可欠ではあるが、これは任務の半分でしかない。別の、より強力な見方とは、リーダーのトラスト・レイヤーは、戦略的な踏み...

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2025/12/04

James Huang

偉大なるボタンの分裂：なぜAIは2つの未来を創造するのか（そしてなぜ「ユーザビリティ」は罠なのか）

TL;DR: 世界は2つの道に分かれている：消費と創造です。消費させる（お金を使わせる）ために、製品はより少ない「ボタン」とより少ない摩擦でデザインされています。創造する（お金を稼ぐ）ために、道は意図的により多くのボタンと、人々をフィルタリングするためのより多くの摩擦で設計されています。AIはこの分裂を加速させる。それは「簡単なボタン」の仕事を自動化し、新しい専門家のための伝統的な訓練...

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2025/12/03

James Huang

物語の専制：同じビジネスがなぜ "詐欺 "にも "奇跡 "にもなりうるのか？

TL;DR: 投資と企業コミュニケーションの世界において、最も強力な通貨はデータではなく、物語である。最近、NvidiaとGoogleが採用した同一の戦略に対する市場の反応は、この現象のマスタークラスとなった。一方は「バブル」のレッテルを貼られ、もう一方は「戦略の天才」と称賛された。これは、物語には現実を歪め、価値を再構築する力があることを証明している。リーダーにとって、教訓は明確だ。自らの物...

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2025/12/02

James Huang

スローSEO」神話があなたのスタートアップを殺す：週目からの複利マシンの作り方

TL;DR: もしあなたがSEOを「6ヶ月の待機ゲーム」だと信じているなら、あなたは時代遅れのプレイブックで動いている。新興企業にとって、SEOとはトラフィックを待つことではなく、即座に権威を生み出し、ChatGPTやPerplexityのようなAIモデルの内部で実際に意思決定が行われる場所で目につくようにすることなのだ。ランダムなブログ投稿」から、戦略的な「Power Skew」アプロー...

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2025/11/30

James Huang

良い生徒」の罠：ルールを破り、真の権威を築くためのCEOガイド

TL;DR: キャリアにおいて、私たちは「良い生徒」-従順で、ルールに従順で、常に承認を求める-であるように訓練されている。これは現実の世界では致命的な欠陥だ。真の成功とリーダーシップは、「アーキテクト」-成果を追求し、正統性に疑問を投げかけ、揺るぎない内的権威を示す人-に属する。これは「悪役」になることではなく、戦略的な考え方の転換を意味する。このガイドでは、自己を制限する「優等生」マインドセッ...

SEO Analytics SEO For Growth SEO Friendly SEO Fundamentals SEO In Japan SEO Optimization SEO Services SEO Strategies SEOの課題 SEvO

2025/11/29

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