スタートアップ

このコーナーでは、ジェームズの専門的な分析と戦略的洞察を、ダイナミックな新興企業の世界向けに特別にアレンジしてお届けします。マーキュリー・テクノロジー・ソリューションの最高経営責任者（CEO）としての経験と、技術的破壊に対する深い理解をもとに、ジェームズは、急速に進化する今日の状況において、新興ベンチャー企業がどのように課題を克服し、チャンスをつかむことができるかを探っています。

行き詰まりを感じていますか？真のファンが1,000人しか必要ない理由（そしてその見つけ方）

行き詰まりを感じていますか？真のファンが1,000人しか必要ない理由（そしてその見つけ方）

TL;DR: あらゆるビジネス・アイデアがすでに採用されているとお考えですか？もう一度考えてみよう。市場のギャップや満たされていないニーズは常に存在する。ケビン・ケリーの「1,000人の真のファン」理論は、何百万人もの顧客が必要なのではなく、たった1,000人の忠実な顧客がビジネスを維持できることを思い出させてくれる。ニッチを見つけるには1）大企業におんぶに抱っこ（彼らの周辺ニーズに応える）、2）...

1000人の真のファン Create Demand Start A Business Supply-Demand Imbalance

2021/08/13

本物の起業家精神と「偽物」の起業家精神：あなたはビジネスを構築しているのか、それとも何かを売っているだけなのか？

本物の起業家精神と「偽物」の起業家精神：あなたはビジネスを構築しているのか、それとも何かを売っているだけなのか？

TL;DR: 起業を装ったベンチャー企業には要注意だ。多くのスキームは、MLMや純粋なフリッピングのように、真の価値を構築するハードワークを回避し、販売や募集のみに焦点を当てています。本物の起業家精神は、供給（產品/服務）、顧客（收入/市場）、人（人才/團隊）にまたがる根本的な課題を解決することにある。永続的な企業（"事業"）を築くには、さらに踏み込んで、卓越した価値（"鶴立雞群"）を提供するユニ...

1000人の真のファン Affiliate Marketing Business Innovation Business Operations Business Strategy Niche Market Purple Ocean Strategy

2021/08/06

税務シーズンに思うこと：複雑なストラクチャーを理解する（そしてなぜそれを試みるべきではないのか）

税務シーズンに思うこと：複雑なストラクチャーを理解する（そしてなぜそれを試みるべきではないのか）

TL;DR: 税金の季節になると、納税額を最小限に抑えようと考えることがよくある。オランダのサンドイッチを挟んだダブル・アイリッシュ」のような複雑な国際的構造は、歴史的に一部の大手多国籍企業によって積極的な節税のために利用されてきましたが、これらのスキームは非常に複雑で、法的にも常に進化しており（現在では多くの抜け穴が閉鎖されています）、倫理的にも問題があり、個人や中小企業にとっては非常にリスクの...

Number-Doing Methods Offshore Company Offshore Tax Evasion

2021/07/02

兆候を見抜くその4：中小企業の角度（利益の最小化？

兆候を見抜くその4：中小企業の角度（利益の最小化？

TL;DR: 最終回となる今回は、中小企業特有の財務操作について考察する。利益を膨らませようとすることが多い上場企業とは異なり、中小企業はその反対、つまり報告された利益を減らして納税義務を最小化することを頻繁に狙います（IPOや売却を計画している場合を除く）。その手口には、従業員の過剰な現金立替、多額の現金支出、費用としての投資の隠蔽、減価償却費の前倒し、福利厚生や貸倒引当金の水増し、WFHや...

Effective Keywords Financial Cheating Financial Statement Manipulation Legal Tax Avoidance SMEs ビジネスインテリジェンス

2021/07/02

兆候を見抜くパート3：実践的なレッドフラッグ＆ランプ；「匂いテスト」（「實戰篇）

兆候を見抜くパート3：実践的なレッドフラッグ＆ランプ；「匂いテスト」（「實戰篇）

TL;DR: この最終章では、財務操作にしばしば付きまとう、実務的なレッドフラッグに焦点を当てる。財務諸表（キャッシュフロー、AR/APなど）を分析するだけでなく、運営上「異常」（「反常即為妖」-異常はトラブルを意味する）と思われるものを探してみよう。主な兆候としては、多額の現金取引、異常なキャッシュフローの方向性（例：顧客への支払い）、事業範囲の突然の大幅な変更、新しいパートナーによる説明のつか...

Cooking The Books Financial Cheating Financial Statement Manipulation Fraud Fraudulent Practices Venture Capital Market

2021/07/02

兆候を見抜く第2回：財務報告における高度なレッドフラッグ（「做數）

兆候を見抜く第2回：財務報告における高度なレッドフラッグ（「做數）

TL;DR: このフォローアップでは、操作された財務を見抜くためにさらに深く掘り下げる。コストを削減することで利益を膨らませることはできますが、巧妙な詐欺では、より信じられる成長ストーリーを構築するために、ペーパーカンパニーとの循環取引を通じて偽の収益を生み出すことがよくあります。売掛金（AR）を注意深く観察しよう。偽の利益がカバーされなかったり、資金が吸い上げられたりすると、売掛金は膨れ上が...

Business Costs Cooking The Books Financial Cheating Financial Statement Manipulation Fraud Fraudulent Practices Venture Capital Market

2021/07/02

兆候を見抜く：財務がどのように操作されるかを理解する（そしてなぜ知っておく必要があるのか）

兆候を見抜く：財務がどのように操作されるかを理解する（そしてなぜ知っておく必要があるのか）

TL;DR: この投稿は「帳簿を料理する」ガイドではない。その代わり、財務報告における潜在的な赤信号を見抜く力を身につけようということだ。経営者は、個人的利益（ボーナス、オプションの価値）や企業利益（MA、融資）のために財務（「做數」）を操作するかもしれない。主な警告サインとしては、売上高が増加しているにもかかわらず手数料率が低下している、資産に見せかけた隠れた経費、売上高未払日数（DSO）の膨張...

Cooking The Books Financial Cheating Financial Statement Manipulation Fraud Fraudulent Activities Fraudulent Practices Intellectual Property Start A Business Venture Capital Market

2021/07/02

乗組員の選択最初のビジネスパートナーが航海を左右する理由

乗組員の選択最初のビジネスパートナーが航海を左右する理由

乗組員の選択最初のビジネスパートナーが航海を左右する理由 TL;DR: 中核となるビジネスパートナー（「生意気拍檔」）を選ぶことは、起業の成功を左右する最も重要な決断のひとつです。スキルや友情だけでなく、真のオーナーシップを持ち、建設的な考え方に挑戦し、余分なことをせず、成長にコミットし、コアバリューを共有できる人を探しましょう。役割、責任、利益配分、出口戦略を、最初から明確かつ合法的に定義する。...

Business Execution Business Goals Business Growth Business Growth Solutions Business Partner Lean Startup Start A Business Start-Up ビジネス成熟度評価

2021/06/03

ブルーオーシャンを超えて：なぜ次の大勝利は紫の海なのか？

ブルーオーシャンを超えて：なぜ次の大勝利は紫の海なのか？

TL;DR: 誰もが、競合のいない「ブルー・オーシャン」市場の夢を追い求める。しかし、このような真っ青な海は、予想以上に早く競争で真っ赤になってしまうことが多い。多くのビジネス、特に中小企業にとって、より持続可能で現実的なアプローチは、「パープル・オーシャン」またはニッチ戦略である。ニッチ戦略とは、革新的なビジネスモデルを通じて、既存市場の中で特定の未開拓セグメントを切り開くことである。ブルーオー...

Blue Ocean Strategy Lean Startup Model Niche Market Purple Ocean Strategy Red Ocean Strategy Saas Startup Start A Business Startup

2021/05/27

MBAプレイブックを忘れる？ワンピースからチームビルディングを学んだ理由

MBAプレイブックを忘れる？ワンピースからチームビルディングを学んだ理由

MBAプレイブックを忘れる？ワンピースからチームビルディングを学んだ理由 TL;DR: 多くのMBAプログラムで教えられている伝統的で階層的なマネジメント構造は、今日のダイナミックな世界にとって時代遅れである。イノベーションを阻害し、官僚主義に依存し、才能に力を与えることができない。メンターの挑発的なアドバイスや、思いがけない場所（漫画ワンピースのような！）からの教訓に触発され、当社はフラット...

Innovation Lesson From Comics MERCURY SEO SaaS Start-Up Team Building Team Management

2021/05/21

9時から5時までの仕事を超えて：なぜ今、「たったひとつのスキル」を磨くことが必要なのか？

9時から5時までの仕事を超えて：なぜ今、「たったひとつのスキル」を磨くことが必要なのか？

9時から5時までの仕事を超えて：なぜ今、「たったひとつのスキル」を磨くことが必要なのか？ TL;DR: 一生の仕事に縛られた成功という時代遅れのイメージは忘れよう。仕事の世界は変わり、雇用の安定は保証されていない。少なくとも核となる、市場価値のあるスキル（「一技之長」）を身につけることが重要だ。仕事を辞めるまで学ぶのを待つのではなく、今始めましょう。質の高い学習（多くの場合、有料のリソースは無...

Future Future Of Education Future Of Music Industry Future Of Work Gig Economy Multiple Skills Start A Business Start-Up

2021/05/08

未知の海を航海する

未知の海を航海する

TL;DR: 世界は一時停止したのではなく、根本的に変化している。昔の普通」に戻るのを待つのは、失敗する戦略だ。近年の破壊的状況の中で成功を収めた企業は、現実を受け入れ、中核となる強みに集中し、適切なパートナーを選び、グローバルな考え方を採用し、変革のためにテクノロジーを活用することで成功を収めた。COVIDは単なる危機ではなく、再建のきっかけとなったのだ。適応するか、取り残されるか。ここ数年、...

Business Survival Business Transformation Business Trends Covid-19 Covid-19 Pandemic Mercury Technology Solution New Normal

2021/04/30

1
2
3

会社概要

マーキュリー・テクノロジー・ソリューションは、現代企業の多様なニーズに合わせた革新的なデジタル変革サービスを提供するリーディングプロバイダーです。

アーカイブ