James Huang Mercury 如何提升收入營運 (RevOps) 並提供整個銷售漏斗的能見度 在現今競爭激烈的商業環境中，進步的組織逐漸意識到打破功能孤島的重要性。利用不同的技術和流程，將客戶從一個功能轉移到另一個功能的傳統模式，是收入成長的一大障礙。為了真正茁壯成長，企業必須採用整體性的方法，將所有面向客戶的角色（如銷售、行銷和客戶成功）與技術和資料結合在一起。這就是 Mercury Technology Solution 發揮作用的地方。 銷售漏斗是一個重要的架構，概述了客戶在購買之前...
James Huang 掌握情境提示：利用相關情境提升 LLM 表現 Mastering Contextual Prompting: Enhancing LLM Performance with Relevant Context In the realm of large language models (LLMs), contextual prompting has emerged as a powerful technique to guide these ad...
James Huang 如何製作您自己的 AI 助理 TL;DR: How to Make Your Own AI Assistant Building your own AI assistant involves defining its purpose, selecting the right tools, and training it with suitable data. Choose programming languages like ...
James Huang 建立自訂的第二個大腦工作流程：全面指南 TL;DR: A second brain is a digital system to capture, organize, and manage information, enhancing creativity, organization, and knowledge retention. Here's a quick guide: Understand your needs and goa...
James Huang 提示工程的詳細指南：掌握與大型語言模型互動的藝術 Prompt Engineering is a crucial practice in the realm of large language models (LLMs) that focuses on crafting effective prompts to guide these models in generating desired outputs. This discipline em...
James Huang 瞭解第二個大腦的概念 在我們這個節奏快速、資訊豐富的世界裡，有效地管理知識比以往任何時候都更加重要。這就是「第二個大腦」概念發揮作用的地方 - 一個專門幫助您無縫擷取、組織和檢索資訊的系統。我的名字是 James，身為 Mercury Technology Solution 的資深專業人員，我親身體驗過第二個大腦如何改變我們處理資訊的方式，進而改變公司的轉型。 什麼是第二個大腦？ 第二個大腦是一個個人知識管理系統，可讓...
James Huang 使用 AI 和大型語言模型增強您的第二大腦 將人工智能和大型語言模型 (LLM) 納入第二個大腦的概念，可以大幅提升您的知識管理和生產力。以下是您如何利用這些技術的力量來建立更聰明、更有效率的第二個大腦。 瞭解第二個大腦概念 第二個大腦是一個數位系統，用來組織和管理您的想法、主意、筆記和其他資訊。這個概念可以讓您有效地捕捉、組織、提煉和表達您的知識。Tiago Forte 的方法論強調這四個步驟： 擷取 ：從各種來源收集資訊。 組織 ：組織...
James Huang 掌握提示工程：有效使用 LLM 的技術與應用 掌握提示工程：有效使用 LLM 的技術與應用 對於希望充分發揮大型語言模型 (LLM) 潛力的人來說，提示工程是一項重要技能。了解並應用不同的提示技術，可以大幅提升模型在產生精確且與上下文相關輸出的效能。在此，我們將深入探討四種關鍵提示工程技術的詳細範例：Zero-shot Prompting、Few-shot Prompting、Chain-of-Thought Prompting 和 Cont...
James Huang 奧運會：每個人都是廉價座位上的評論家！ 真是奇景！ 1. "哦，你這個可憐蟲--錯過了迪斯尼，因為你太忙了。" 2. "錢能買到獎牌，親愛的。 3. "等等，你是男孩還是女孩？誰去找個梳子來！" 4. 「那些裝束--你是來比賽的還是來炫耀的？」 5. "小眾運動？"小眾運動？噗！別再提了，顯然沒有意義!" 6. "品牌代言?讓他們遠離訓練--他們是什麼，有影響力的人還是運動員？" 7. 「哦，別看你的銀牌這麼黯淡，你肯定能笑的，對吧？」...
James Huang 東西方文化中「乖」與「懂事」兒童的細微差別 有沒有想過西方文化和東方文化在看待兒童方面的微妙差異？ 在西方文化中， 好孩子 體現了智慧和勇敢等美德；相比之下，東方文化則推崇 乖巧的孩子 ，他們在聽話和社會理解力方面表現優異。 我們將探討為何聽話和勤奮並不能保證在當今快節奏的世界中取得成功，尤其是那些面臨社會經濟挑戰的人。 在西方文化中，當一個孩子受到表揚時，通常會被稱為 「好孩子」。然而，在東方文化中，這種讚美很少以相同的方式表現出來。相反... #Ai Ai In Business
James Huang 協助 CEO 釐清策略的 22 個問題 BCG戰略制定方面的資深專家Sebastian最近撰寫了一篇短文，強調了提出正確問題對制定有效戰略的重要性。他提供了 BCG 顧問常用的 22 個策略問題清單。 為什麼 (WHY) 1.我們持續贏得哪一群客戶的青睞，為什麼？ 2.我們 X 業務的核心競爭優勢是什麼？ 3.我們的競爭對手最羨慕 X 業務的什麼地方？ 4.我們要在 X 業務上取得成功，必須具備哪些基本的策略假設？ 5.競爭對手 A 的...
James Huang 逆向工程的挑戰 我最近發現自己在反思過去在業界的一些經驗，特別是關於為什麼逆向工程比以前看起來要複雜得多。以我父親為例，在 1980 年代，他們在沒有太大壓力的情況下，從美國和日本盜版電子產品賺了不少錢。電路板相當標準，元件也只有幾種。 在家庭聚餐時，他們會吹噓自己令人印象深刻的技能--如何輕鬆快速地複製他人的產品。 在家庭聚餐時，他們會誇耀自己的技術令人印象深刻--他們是如何輕鬆快速地仿造他人的產品。但這只是表...